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품질 향상을 목적으로 개시
1987년 마이클 해리에 의해 본격적으로 품질향상에 통계적 기법 적용
2) 6시그마 혁신 운동의 가속화를 일으킨 GE
GE사의 6시그마 도입 성공이 전 세계적으로 확산 발전을 하는 계기
3) 국내는 1990년 중반 삼성 SDI, LG
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업무 프로세스 정의
<> 5단계 : 업무 프로세스의 오류 소지 차단과 불필요한 노력 제거
<> 6단계 : 측정.분석 끊임없는 개혁 1-국내사례
⊙ CITY BANK 서울지점
⊙ LG전자-창원공장
⊙ 삼성전관-성공사례
2-국외사례
⊙ GE
⊙ MOTOROLA
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품질경영관리교육(TQMT)을 실시하고 있다고 덧붙였습니다.
[공영 DBM] , CRM시장 마케팅 공세
고객관계관리(CRM) 솔루션 전문 업체인 공영DBM(www.00db.co.kr 대표 김정수)이 연 초부터 업종별 고객 사례 발표회를 개최하는 등 공격적인 영업에 나서고
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품질의 표준화
(4)‘맥’, 변함없는 동일함이 원리
(5)신토불이 전략으로 정면 승부한 것이 맥도날드 성공의 비결
(6)철저한 품질관리와 고객만족 등 선진 경영기법을 도입
(7)토이(toy)마케팅
(8)영업체질 강화 활동 - G 변화(reimaging) 목표
(9)'맥
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삼성전자
-서적
마케팅 무작정 따라하기, 함주한 지음, 길벗
현대마케팅론, 유필화지음, 박영사
-신문기사
매일경제신문 기사 참조
한국경제신문 기사 참조
제일기획의 사보, 2004년 5월호. 서론
￭ 주제 및 ‘애니콜’ 선정 동기
본
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품질관리 등이 좋아지게 되었다.
④ ABC를 도입함으로서 각 제품에 대한 수익성분석을 할 수 있으므로 높은 수익을 올리는 제품을 선택할 수 있게 되었다. 1. 르노삼성 기업현황
2. 르노삼성의 ABC 도입배경.(기존 원가 시스템의 문제점)
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기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사례
Ⅴ-1. Motorola의 6시그마
Ⅴ-2. LG전자의 6시그마
Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마
Ⅴ-4. 삼성의 6시그마
Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마
Ⅴ-6. AlliedSignal 의 6시그마
Ⅴ-7. GE Capital Service의 6시그마
Ⅵ. 마무리
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품질관리에도 주력함은 물론 시장을 세분화하여 그에 알맞은 제품군을 생산하는 등 시장을 선도하기 위한 품질경영을 위한 노력을 아끼지 않았다. 현재에 안주하지 않고 꾸준한 제품개발과 품질관리가 성공의 핵심이었다.
비단 자전거 산업
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삼성전자 2006 Annual Report
(http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/report/AR/AR_2006.html)
-동양제철화학 2007 Annual Report
(http://www.dcchem.co.kr/invest/ir/ar2006.asp?gubun=Annual%20Report) 1. 서론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산전략
3.1 하이닉스
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삼성자동차 주식회사의 주요 사업 및 역사
① 생산 차종
② 르노삼성자동차의 생산품질관리기준
③ 르노삼성자동차의 역사
④ 르노삼성자동차의 연혁
⑤ 르노삼성자동차 노동조합의 연혁
(2) 르노삼성자동차의 매출 및 자
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