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Homeplus
- 홈플러스 알뜰 : 최저 가격
- 홈플러스 : 가격은 더 저렴하고 품질은 1등
- 홈플러스 프리미엄 : 홈플러스 최상급 품질
→ 삼성테스코 홈플러스는 1000여 가지의 PB제품이 매출의 10%를 넘어섰다. 유명브랜드 상품보다 2~3배의 매출을 올
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550만명의 고객데이터를 마케팅에 활용해 집객 효과와 고객충성도 제고를 위해 노력하고 있다. 2. 홈플러스의 마케팅전략
1) 제품전략
<홈플러스 자체 브랜드 -Homeplus>
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
5) 고객서비스 전략
* 결 론
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삼성테스코 홈플러스 홈페이지, www.homeplus.co.kr
▶ 한국체인스토어협회, www.kosca.or.kr
▶ 『국내 할인점 시장 현황과 성장 전략』, 삼성경제연구소, 2001
▶ 『삼성테스코 개요』, 삼성테스코 홍보실, 2002
▶ 『유통업체연감』 , 체인스토어편집부
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삼성테스코 홈페이지 참고(http://www.homeplus.co.kr)
글로벌화 전략 - 글로벌 소싱을 들 수 있다. 국제적 네트워크를 통해 지구촌 구석 구석에서 저렴한 상품을 찾아내 조달원가를 상상외로 낮추고 있다. 홈플러스의 경우 2001년 현재 상품의 5%정도
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삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/html/main.htm
-시스네트 http://www.sisnet.co.kr/it/out.asp
-정보시스템 아웃소싱 성공사례집. 한국소프트웨어산업협회 발간. 아진.
-아웃소싱의 전략과 사례. 홍성도. 학문사.
-전략적 아웃소싱. 김병철. H.net.
-글
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homeplus.co.kr(홈플러스)
www.tesco.com(테스코)
www.seri.org(삼성경제연구소)
www.donga.com(동아일보)
www.ilyosisa.co.kr(일요시사)
www.csjournal.or.kr(고객만족 전문 정보채널)
www.hiven.com(hi-venture korea)
www.kinds.or.kr(종합뉴스데이타베이스)
www.lgeri.co.kr(LG경제 연구소
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에게 더 높은 가치를 제공하는 것이 유통업의 중요한 목적이기 때문입니다. 겸손함을 유지하기 위해서는 남의 가치를 존중하고 받아들이는 마음인 수용력이 필요합니다.
어학연수 시절, 교내 매점에서 아르바이트를 했습니다. 그 지역에는
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시장보다 더 싼 가격으로 고객들을 맞이 하지만 고객방문서비스까지 덤으로 받았던 기억은 삼성테스코에서 저의 미래를 그리기에 충분했습니다. 처음 삼성 테스코의 홈플러스 건물을 봤을 때, 첨탑 모양의 건물이 참 특이하다고 생각했습니
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소통할 수 있는 C/O의 장점을 활용해, 매장을 찾는 고객의 성향을 연구하고 보고서를 작성할 것입니다. 또한 제가 가진 꼼꼼함과 계획성 있는 자세는 고객을 분석하고 데이터를 정리하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 이것은 삼성 테스코만의 네
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삼성테스코"에서 새로운 길을 열어나가는 최고의 유통전문가가 되겠습니다. 감사합니다. 삼성테스코
자기소개500자(기본인, 전문인, 창조인)
지원동기300자
나의 장점과 단점200자
유통업에 대한 나의 생각200자
전체 경력사항 중
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삼성테스코 지원)
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1. 성장과정에 대하여 적으시오.
홈런왕 이승 엽 선수는 \"혼신의 노력은 결코 배반당하지 않는다. 평범한 노력은 노력이 아니다.\" 라고 말을 남겼습니다. 자신의 노력이 헛
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