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삼성70년의 역사
1) 창업기
2) 기반 구축기 - 무역업으로 성공하다
3) 성장기 - 상업자본에서 산업자본으로
4) 안정적 도약기 - 종합상사와 첨단사업으로의 진출
제 2절 삼성의 발전 동력
1) 경영이념
2) 삼성의 리더십
제3절 삼성의 경영
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삼성생명이 자산 1조 원을 돌파하던 1980년대 후반에는 지역본부장으로서 회사의 성장을 주도했다. 제1장 전략경영
질(質)경영
혁신 경영
초일류경영
고객만족경영
브랜드경영
제2장 인재경영
리더십경영
천재경영
기술경영
예술
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삼성전자|강대선|서강대학교
중국과 한국의 기업조직문화에 관한 비교연구 : 중국 하이얼전자와 한국 삼성|유서남|세한대학교
최고경영자의 리더십과 조직문화 그리고 상호적합성이 조직유효성에 미치는 최찬기|한국인사관리학회
창업자
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리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
ANNE VANDERMENY(2014)「엘런 머스크와 스티브 잡스의 공통된 천재성」포춘코리아 2014.01 호
이종진(2013)「막힘없는 상상력의 천재들」월간[CEO&] 2013.04 호
삼성경제연구소(2010)「애플(Apple)의 사업전략
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리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4: 다른사람을 위한 헌신과 서비스
5. 원칙중심 리더십5: 균형과 조화를 생
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삼성정신문화연구소, 1995
박선아, “조직문화, 리더십 직무특성이 임파워먼트(empowerment)에 미치는 영향에 관한 연구”, 숙명여자대학교 석사학위논문, 1995
이계권, “변형적 리더십과 거래적 리더십이 부하의 임파워먼트에 미치는 영향-팔로
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경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십
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경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유
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경영자의 리더십 발휘가 아주 중요하며 경영자의 성공에 대한 의지표명과 장기적인 시각에서 지속적으로 낡은 전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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삼성이 유일하게 100위권 안에 진입해 있었습니다. 이런 사실들을 접하면서 저는, 제 손으로 우리나라 기업을 세계 으뜸의 기업으로 성장시키기로 결심했습니다.
서강대 경영학부는 우수한 교수진과 시설을 갖추었기에 제 꿈을 키우기에 적합
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장래희망은 우리나라에서 손꼽히는 경영자(經營者)가 되는 것입니다. 비록 아직 작고 어린 존재이지만 미래에 훌륭한 경영자가 되어있을 저를 항상 꿈꾸고 있습니다. 그 꿈을 이루기 위해서는 먼저 이 회사 삼성물산에 입사하여, 사회와 기업
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경영자총협회 자기소개서 자소서 지원동기
1. 성장과정
*꿈을 위해 달려갈 수 있는 의지를 심어준 성장과정
2. 경력사항/학교생활
*한국경영자총협회에 특화된 경제학 분야의 전문성과 사회리더십을 발전시킬 수 있었던 학창시절
3.
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경영자로서 활동했으면 하는 꿈을 가지고 있습니다.
삼성 테크윈-3
1) 성장배경
저는 19○○년 ○○ ○○에서 태어났습니다. 어려서부터 시작된 많은 독서를 통해서 진취적이고 개방적인 세계관을 익혔으며, 초등학교 때부터 과학자가 꿈이었
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경영자가 같은 기업의 행태에 대하여 어떻게 생각하는가.
18. 학업 외의 학창 시절의 활동에 대하여 말해 보시오.
C. 삼성중공업 연봉정보/인재상/합격스펙정보
대졸초임 5,400만원
아주대학교 공학 학점 3.19/4.5 토익점수 800
서울대학교 사회과
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