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단점은 스스로 개선할 수 있습니다.
그동안 간호사가 되기 위해 적지 않은 노력을 기울였습니다. 그러므로 당연히 삼성에버랜드에서 희망하는 업무 또한“비서”입니다. 그러나 단순히 전화응대와 스케줄관리, 그리고 상사의 지시에 기계적
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삼성경제 연구소
삼성전자(2005), 「05년 전략 경영회의」
이학종(2001), 「조직개발론, 법문사」,
송상호, 「프로세스 조직의 도입방안」, 논문
삼성전자, 「삼성전자 60년사」
송상호 외 2, 「우리회사 어떻게 조직변화에 성공할 것인가」, 명진
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1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
삼성전자의 구조를 가치사슬에 적용하여 분석해보면 본원적 활동인 원자재 구입 및 투입, 생산, 유통, 마케팅 및 서비스의 주활동적인 기능을 하는 조직들과 지원활동인 R&D, 인적자원관리 등의 일을 담당
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삼성경제연구소(1998), IMF 1년과 한국경제의 변모, 서울 : 삼성경제연구소
이효성(1989), 정치 언론, 서울 : 이론과 실천
이재우(2002), 계약적 기업지배구조이론의 한국적 함의와 한계: 코즈 이론을 중심으로, 산업조직연구, 제10집, 제4호 Ⅰ. 노
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삼성경제연구소 연구위원
이우광 ‘경영자에 대한 보상과 책임’, 삼성경제연구소, CEO information, 1997) Ⅰ KT 기업소개
1 기업개요
2 기업연혁
3 기업비전
4 기업문화
5 조직도
Ⅱ CEO소개
1 약력
2 경영철학
Ⅲ KT의 인
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