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삼성이다. 아침에 하는 회의는 여러 장점을 갖는다. 머리가 맑은 상태에서 회의를 진행하고, 질질 끌지 않으며, 물리적이나 정신적으로 다른 업무에 영향을 받지 않는다.
이병철 삼성 창업주는 이건희 회장이 부회장이 되지마자 직접 붓으로
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회장은 현대의 다양성을 잘 관리하려면 행정조직도 기업이나 대학처럼 수직적이 아니라 수평통합이 절실하다고 강조했다. 이는 기업도 정부도 수직적 통합보다는 수평적 통합 혹은 전략적 아웃소싱이 중요함을 주장한 것이다. 삼성의 경우
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삼성 이건희 회장
(1) 끊임없는 경영 화두
(2) 위기 대처 및 관리
(3) 월드 베스트 삼성을 향한 노력
(4) 사회적 책임
(5) 용병술과 기술 중시의 현장
(6) 인재경영
2) 국내의 실패한 기업가
대우 김우중 전 회장
(1) 국내외 부채비율의 과도
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삼성전자는 제조업계 최초로 수출 5억 달러 탑을 수상하는 등 수출 주도의 성장을 이루게 되고 수출 경쟁력 강화를 위한 전략을 전개하였다. 1988년 이건희 회장은 취임 이후 ‘제2창업’을 선언하고 경영혁신을 위한 그룹 관습 개혁활동을 펼
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삼성과 협력회사가 Win-Win 상생을 실현하는 것이 삼성의 대 협력업체 기본 전략이다.
● 협력사와의 전략적 파트너십
삼성은 "구매의 예술화" 라는 모토아래, 제품 경쟁력은 부품 경쟁력에서 비롯된다는 생각을 바탕, 우수협력사와의 전략적
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분리기”는 부자재 구매 비용은 물론이고 업무 시간 낭비를 줄여주었기 때문에 가장 효과적인 아이템이었다고 생각합니다. I. 빙그레 자기소개서
II. 동원산업 자기소개서
III. 비알코리아(SPC그룹) 자기소개서
IV. 한솔제지 자기소개서
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삼성중공업-조선영업
55.증권-법무팀
56.광고-마케팅/홍보
57.광고업-카피라이터
58.광고회사-카피라이터-2
59. 마케팅/상품개발
60.이벤트회사/ 이벤트기획
61.교육-교사
62.교육-유치원/보육교사
63.무술사범-태권도사범
64.교육-해외
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