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삼성 전자와 휴렛 패커드-워크스테이션산업에 있어서의 전략적 제휴
차 례
1.삼성전자의 제휴 업체 선정 과정
2.제휴의 방향과 진행 과정
3. 분석 및 시사점
1. 삼성 전자의 제휴 업체 선정 과정
삼성의 강점
삼성의 약점
ⅰ)소프트 웨어
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휴렛 패커드(HP)의 CEO 칼리 피오리나(Carly Fiorina)는 스위스 제네바에서 개최된 통신기기 박람회에서\"핀란드는 무선기술(wireless technology)의 실리콘 밸리다\"라고 선언한 바 있다.
♠참고문헌
<인터넷 자료>
http://www.donga.com
http://www.mk.co.kr
http
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휴렛팩커드)의 기업전략(사업전략, 경영전략)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅵ. LG생활건강(엘지생활건강)의 기업전략(사업전략, 경영전략)
Ⅶ. LGT(엘지텔레콤, 엘지유플러스)의 기업전략(사
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삼성전자 컴퓨터 사업의 당시 상황
2. 전략 개발 단계
1) 사업 전개방식 및 전략
2) 삼성의 강·약점 평가
3) 신규사업 파트너 결정과정 및 파트너 평가
3. 계약 단계
1) 삼성-휴렛 팩커드 협상방향 및 계약내용
2) 제휴 실패시 제휴
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전략적 목적에 따라 다른 곳을 택하기도 한다. 최근엔 중국 상하이와 미국 오스틴에서 열린 적이 있다.
전자 SDI 전기 코닝 테크윈 모직 SDS등 삼성 전자계열 사장단은 오는 19일 용인 창조관에서 다시 회동한다. 10년 후 무엇을 먹고 살 것인가
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