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통시장이 낙후된 지역으로 진출함으로써 시장선점 효과를 높이는 전략도 활용 가능하다.
(2) 업체간 상호협조와 제품차별화를 통한 경쟁력 확보 전략이 긴요하다. 먼저, 유관업체간 협조관계 구축이 요구된다. 이를 통해서 물류업체는 중국에
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중국의 통신서비스시장 비교분석\", <정보통신정책>, 제14권 5호, 2003.3.16.
박한진, <박한진의 차이나 포커스>, 오상출판사, 2002.
산기협, <산업기술백서>, 2002
산업자원부, <디지털시대의 산업경쟁력 강화방안>, 2000. 7. 14
삼성경
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진출전략
2. IDC, <Global IT Market Trends $ China IT Forum>, Direction 2002.
3. 공영일, “한국과 중국의 통신서비스시장 비교분석”, <정보통신정책>, 제14권 5호, 2002.3.16.
4. 박한진, <박한진의 차이나 포커스>, 오상출판사, 2002.
5. 삼성경제연구
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중국투자는 1990년 중반을 기점으로 나타난 대기업의 진출로 투자규모가 급속히 증대하였다. IMF 지원체제 이전까지의 중국은 한국기업에게는 높은 위험과 불확실성을 지닌 시장이었고, 그럼에도 불구하고 한국기업은 중국시장 개방에 힘입어
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삼성경제연구소, 2004, p.46
중소기업청, 대중소기업 협력실태와 개선방안, 2008
중소기업청, “대중소기업간 우수협력 사례” 1997.7 p251.
정헌민, “대기업과의 상생관계를 통한 중소기업의 글로벌 시장 창출 전략”, 한남대학교 대학원 석사학위
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