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상업시설 매입 및 시설투자
입지 및 상권에 부합하는 업종도입
점포 운영경험 및 서비스 향상
지속적 사업발전 유지
추가 사업부지 매입 및 공사추진
사업자금조달
신규시설준공
시설투자추진
점포사업발전
유동성 저하 I.
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검토 및 사업계획 수립
1) 사업성 검토
2) 사업계획 수립
4. 회사 설립 및 사업자 등록
Ⅳ. 벤처창업의 제도
1. 창업사업계획 승인제도
1) 사업계획의 승인
2) 창업입지의 선정기준
3) 사후관리
2. 사업타당성의 검토 및 창업절차 대행지원
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검토할 필요가 있다.
Ⅷ. 결론
리모델링은 물론 건설산업의 발전을 위해 업계 스스로가 적극 개발하고 추진해야 하지만, 이를 홍보하고 국민들에게 인식시키기 위해서는 정부 스스로가 사업주체로서 수많은 정부산하 건물들을 대상으로 리모
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사업성이 있는 경우에는 직접 매입 또는 건축주와 리스크를 분담하는 방식 등의 적극적인 노력이 요구됨.
·공공부문의 경우에도 RTO(Remodeling-Transfer-Operate) 등과 같은 민간 투자 방식의 접근을 통한 리모델링 추진도 검토할 필요가 있음.
윤영
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검토
Ⅲ. 영업계획
1. 기본컨셉
2. 운영체크
3. 메뉴계획
Ⅳ. 인력운영계획
1. 인원계획
2. 채용 계획
3. 교육 계획
Ⅴ. 공간계획
1. 입지컨셉
2. 세부계획
Ⅵ. 인허가 사항체크
Ⅶ. 사업성 분석
1. 일/
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