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칼스(광속상거래, CALS)의 기원
Ⅳ. 칼스(광속상거래, CALS)의 발전단계
1. 1단계: 군수지원 전산화
2. 2단계: 무기체계 획득 및 군수지원 전산화
3. 3단계: 통합순기지원 전산화
4. 4단계: 광속의 거래
Ⅴ. 칼스(광속상거래, CALS)의 목적
1. 설
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)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템적 특징
7. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅵ. TQM(총체적품질관리)
1. TQM의 개념
2. 발전 배경
3. 기본 원리
4. 경향 및 추세
참고문헌
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및 인력의 절감
3. 신속한 서비스의 제공을 통한 고객만족도 향상
Ⅵ. 칼스(광속상거래, CALS)의 현황
1. 대우정보시스템
2. LG-EDS
3. 한라마이티정보통신
4. 세일정보통신
5. 현대정보기술
6. 한진정보통신
Ⅶ. 외국의 칼스(광속상거
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CALS
- Shipbuilding CALS
- Motor vehicle CALS
- Iron & Steel CALS
- Industrial Plant CALS
- Construction CALS
- Satellite CALS
- lectronic Equipment CALS
- Software CALS
Ⅸ. CALS(칼스, 광속상거래)의 추진상 과제
문화개혁
우수한 비즈니스 프로세스 채용
교육 및 훈련
Security
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및 라이프사이클 지원)
4) 4단계 : Continuous Acquision & Life-cycle Support(지속적 조달과 라이프사이클 지원)
5) 5단계 : 광속의 상거래(Commerce At the Light Speed)
Ⅲ. 벤치마킹
1. 벤치마킹의 정의
2. 벤치마킹의 작업과정
1) 제 1 단계 : 벤치마킹대상
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