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나 역시 그런 태도를 잊지 않으며, 계속해서 성장하는 상담자가 되고 싶다. 완성된 상담자가 아니라, ‘되어가는 중인’ 상담자로 말이다.
Ⅲ. 결론
상담자의 역할과 자질은 단순히 지식이나 기술로만 이루어지는 것이 아니다. 그것은 ‘사람
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상담자(조직발전 전문가)의 무능, 편견, 무성의, 비윤리적 행동, 실수 등이 문제로 될 수 있다
2) 상담자에 대한 지나친 의존
상담자의 본래 임무는 조직의 자체적 개혁능력을 육성하고 철수하는 것이다. 그런데 조직구성원들의 자율성과 능동
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