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합격률의 향상을 유도해냈다.(최근 불량률 50%감소-2002.12자료)
그러나 이러한 성공을 향한 부단한 노력에도 불구하고 LG모니터는 점유율 1위를 차지하지 못하고 있다. 그 이유로 든 것이 바로 경쟁사 대비 유통 역량의 열세와 서비스 체제에 대
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LG 전자, 이장로, 무역경영사, 2000. 10.
삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org)
연구보고서 [WTO 가입 이후 중국경제의 향방과 대응], 2001.11.14, 유진석
[차세대 디스플레이 전쟁], 2001.12, 임영모
[최근 중국 국유기업 개혁의 방향], 2001.09, 박번순
[한국
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01년 7월에는 필립스(Philips)와 브라운관 사업부문 합작 법인을 설립하였다. 2002년 4월 1일 회사를 지주회사인 (주)LGEI와 사업자회사인 LG전자(주)로 분할하고, 5월 네트워크 솔루션 사업을 LG CNS(주)에 양도하였다.주요 사업은 디지털 디스플레이&
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LG전자-정보통신 약진…차세대 성장엔진 기대
LG전자(대표 구자홍)는 디지털 디스플레이미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신 시스템, 이동단말의 4개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지법인과 전세계를 커버하
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실 시하고, 평가시기도 연1회 → 연2회 실시하는 방안을 강구하겠음.
*현장인센티브 세부 지급 기준.
*현장인센티브 지급액 및 해당인원. 1. LG텔레콤 개요
2. LG텔레콤 연역
3.성과평가의 개념 정의 및 필요성.
4. LG 텔레콤의 성과평가
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LG 전자, 이장로, 무역경영사, 2000. 10.
삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org)
연구보고서 [WTO 가입 이후 중국경제의 향방과 대응], 2001.11.14, 유진석
[차세대 디스플레이 전쟁], 2001.12, 임영모
[최근 중국 국유기업 개혁의 방향], 2001.09, 박번순
[한국
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항목, 업무특성, 조직문화 등을 고려하여 부분적으로 도입한 후 점진적으로 확대 적용하는 것이 바람직하다.
모든 제도가 그렇듯이 LG전자에서 사용하고 있는 이러한 여러 제도에도 장점과 단점이 있으므로 그러한 단점에 대한 철저한 보완이
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항목에 '핵심업무목표'만 평가하고 있다.
2. LG화학(주)의 평가제도가 나아갈 방향
- LG화학 평가제도의 문제점은 대부분 '공정성과 객관성'에 관한 문제 이므로
이를 우선적으로 개선해서 최대한 공정성과 납득성을 확보하는 방향으로 나아 가
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LG-EDS 50여명, LG전자 현업요원 등 50여명이 투입됐다. 올 10월에 회계부분 적용을 시작으로 LG전자의 ERP 모듈 도입은 99년까지 계속될 전망이다.
LG전자의 ERP도입위한 평가기준 평가항목 공급업체 서비스 및 지원 제 품 인프라스트럭처/기술
세무
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LG 전자, 이장로, 무역경영사, 2000. 10.
삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org)
연구보고서 [WTO 가입 이후 중국경제의 향방과 대응], 2001.11.14, 유진석
[차세대 디스플레이 전쟁], 2001.12, 임영모
[최근 중국 국유기업 개혁의 방향], 2001.09, 박번순
[한국
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