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방법들
윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력
부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법
좋은 상사가 되는 길
2장. 강한 상사가 되는 방법
만만한 상사가 되지 않으려면
부드러운 과장, 엄격한 부장
신뢰받는 상사가 되려면
자격미달 간
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방법, 부하 직원을 움직이는 기술, 의욕이 생기게 하는 칭찬 방법, 절대 해서는 안 되는 말 등 부하 직원을 성장시키는 티칭 노하우를 배울 수 있었다. 1. 가르치는 자세를 갖추어라
2. 가르치는 시스템을 확립하라
3. 배우는 사람의 열정을
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방법들 윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력 부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법 좋은 상사가 되는 길
불손한 태도는 용서하지 마라
예의와 규범이 팀웍을 만든다
회사가 원하는 사람은 예의나 비즈니스 법규는 물론, 회사방침을
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좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법에 대해 정리한 자료입니다. 1장 조직에서 상사가 해야 할 일
2장 강한 상사가 되는 방법
3장 경쟁사회에서 살아남는 방법
4장 조직을 성공적으로 이끄는 방법
5장 부하직원의 의식을 높이는 방법
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방법이 기계적인 방법이 된다고 비판하였다. 기계적인 방법을 극복하는 시정책으로서 듀이는 학습자의 자유로운 상상력을 강조한 것을 특징으로 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 박의수 외 3명, 교육의 역사와 철학, 동문사, 2003.
2. 강기수, 교육사상사,
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