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개발시키는 중요한 방법으로 인적자원개발과 인적자원관리가 등장하게 되었다.
본 과제에서 인적자원 개발, 관리의 의미를 알아보며 우리나라의 인적자원관리와 개발과 관련된 제도 및 프로그램을 살펴보고 이에 대해 적용하여 활용방안을
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개발의 의미, 목적, 효과
1) 경력개발의 의미
경력개발이란 직원과 조직이 상호협력하여 경력경로를 규명하고 도움이 되는 자원을 확인하여 체계적으로 직원의 경력계획 구상과 조직의 경력관리를 구상하고 실시해가는 과정
2) 구성요소
- 경
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및 인류의 목표를 일치시켜야 한다는 새로운 인간 존중의 정신을 발판으로 인적자원관리를 표방하고 있는데 이는 모든 구성원 개개인들이 스스로의 판단과 결정에 따라 일을 수행하고 그 결과에 대해서도 책임을 지는 자율관리 방식과 업무
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인적자원의 모집과 훈련
Ⅰ. 기술신규인력의 모집
1. 인력수요 조사
2. 인력의 조달
3. 인력의 통합
Ⅱ. 동기부여
1. 자기 분야에서의 성취감 및 성장성
1) 교육 프로그램
2) Knowledge Source
3) Knowledge Generation
2. 동일 영역에서의 인정 및
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제도와 연봉제를 병행실시 할 수도 있을 것이다.
참고문헌
노동법률(1998), (특집) 연봉제 도입의 노동법적 문제
문강분(1998), 연봉제에 대한 법률적 검토, 우주공인노무사 소장
박경규, 우리나라 기업의 연봉제 발전과정, 서강경영논총 제15권
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