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상황적 리더십이론의 검증: 변수 간 관계와 분석수준을 중심으로, 경영학연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
1) 지시형
2) 지도형
3) 지원형
4)
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리더십에서 꼭 필요하다고 할 수 있다. 반면 이러한 상황적 이론은 몇백 명 내지는 몇천 명의 구성원들이 있는 거대한 조직이나 집단에서 일일이 적용하기에는 한계점이 있어, 이 점에서는 확장적인 적용을 고민해봐야 할 것이다.
4. 참고문헌
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리더쉽 육성 방안 연구. 충남대학교.
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard\'s Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
하워드모건 외, 홍의숙 역, 리더십 코칭, 거름, 2006
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대
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교육대학원,[2008] “리더의 상황대응 리더십 및 학습지원 리더십과 부하직원의 경력몰입간의 관계 : A보험사를 대상으로”
http://www.riss.kr/link?id=T11560039 1. 서론
2. 본론
1) 허쉬의 리더쉽
2) 블랜챠드의 리더쉽
3. 결론
4. 참고 및 문헌
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상황 적응형 리더’가 되어야 할 것이다. 이것이 진정한 조직의 성장을 이끄는 핵심 역량이며, 리더 개인의 성장 또한 함께 이루어지는 길이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
박보식, 리더십, 대영문화사, 2023
황미리, 블랜챠드가 말하는 4가지 리더
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