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리더십, 대영문화사, 2023
황미리, 블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리
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1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론 개요
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 효과적인 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 전제에서 출발합니다. 여기서 '상황'이란 주로 부하직원(Follower)의 특성, 특히 그들의 '성숙도(Readine
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저에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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YTN, 김문겸 박사의 권한위임 리더십 출판기념회, 2018.01.03,
http://www.ytnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=6648
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상황적 지도성 이론 한국 학교 적용 연구, 김효진, 국민대학교 사회과학연구소, 사회과학 35권 1호, 2022, pp.119-146, p.122 참고.
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이론은 현장에서 이뤄지는 다양한 상황을 내포하기 때문에 실무적으로 유용한 이론
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