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블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시
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허쉬와 블랜챠드의 리더십의 상황적 이론이라고 명시되어 있으나, 반전의 의미로 블랜챠드의 경우는 사실 어떠한 리더십이든 정답이 존재하지 않는다는 의견을 솔직하게 표현하였다. 이 문제에 대해서는 필자 역시도 정답이 존재하지 않는
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1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론 개요
허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 효과적인 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 전제에서 출발합니다. 여기서 '상황'이란 주로 부하직원(Follower)의 특성, 특히 그들의 '성숙도(Readine
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Ⅳ. 참고문헌
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
김경수 외(2000). “허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십
2. 4가지 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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) 한국고중세사사전, 명량해전,
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=919138&cid=62047&categoryId=62047
참고자료4) Naver Blog 리더들이 꼭 갖추어야 할 자질, 2010.08.07,
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=missbmy74&logNo=130091570726&proxyReferer=http%3A%2F%2Fwww.google.co.kr%2Furl
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