리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

소개글

리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 지도형
1) 지도형의 예시
2) 지도형의 설명
(2) 지시형
1) 지시형의 예시
2) 지시형의 설명
(3) 위임형
1) 위임형의 예시
2) 위임형의 설명
(4) 지원형
1) 지원형의 예시
2) 지원형의 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

라도 give&take의 형태로 리더십이 진행되는 경우가 많기에 지원형은 결국 모든 리더십에서 볼 수 있는 성향이다.
2) 지원형의 설명
업무달성을 하기 위해서 리더가 부하직원들의 노력을 촉진시키며 지지해주고 의사결정에 대한 책임 문제도 부하와 나누는 것을 의미한다. 부하 중 수행능력은 뛰어나나, 의욕 혹은 자신감과 의욕이 부족한 사람에게 적합한 리더십이 지원형이다. 되도록 지원해주어야 하며, 지시하는 행동도 보조의 의미로 하되, 부하직원의 업무수행을 원조도 해주며 그들이 제안하는 것을 들어주는 태도도 중요하다. 또, 부하직원들의 자신감을 성장시켜주려면 칭찬해주며 격려해주어야 한다. 이런 리더십이 필요한 자의 가장 기본적인 조건은 업무수행능력이다. 그래서 명령조로 지시를 하듯이 딱딱한 태도를 보일 경우 되려 역효과가 날 수 있다.
3. 결론
허쉬와 블랜챠드의 리더십의 상황적 이론이라고 명시되어 있으나, 반전의 의미로 블랜챠드의 경우는 사실 어떠한 리더십이든 정답이 존재하지 않는다는 의견을 솔직하게 표현하였다. 이 문제에 대해서는 필자 역시도 정답이 존재하지 않는다는 의견을 존중하면서도 업종, 종류, 국적에 따라서 적절한 리더십의 형태가 필요하다는 점도 존재하기에 허쉬의 블랜챠드의 상황적 이론에 대해서도 존중하는 바이다.
4. 참고문헌
김훈, 『리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십』, 네이버 블로그, 리더십 -허쉬와 블랜차드의 상황적리더십 : 네이버 블로그 (naver.com), 2017.03.05
황미리, 『블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일』, 매일경제, 2011.12.09., 기업
위키백과사전.

키워드

리더십,   허쉬,   블랜챠드,   리더