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년퇴직을 들 수 있다. 각각의 경우에 있어서 법적인 요건과 필요한 절차를 충분히 갖추어 시행해야 하겠지만 인사관리 측면에서의 이직관리의 주요대상은 경영상의 이유에 의한 해고와 정년퇴직의 경우가 되겠다. 전자의 경우, 해고회피노력
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인사시스템이란
2. 삼성의 경영철학
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
(4) 임금체계/복리후생
(5) 퇴직자 관리 : CDC (Career Development Center) 운영
4. 환경 변화에 따른 삼성의 인사관리 정책
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경영전략의 전개
1. 신경영전략의 두 가지 배경
2. 신경영전략의 전개
3. 노동조직: 일본식 노동조직의 도입
4. 인간관계: 기업문화의 확산
ⅤI. 노동자들의 대응과 한계
V. 작업장체제와 권력 이동: 생산현장의 권력관계는 변화하
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방향을 설정, 공유하고 그 수행과정을 관리할 수 있도록 하는 현장중심의 인사고과가 뿌리를 내려야 할 것이다. 이를 위해서는 목표관리에 의한 업적고과가 적극 검토되어야 할 것이다.
7. 새로운 인사관리 전략의 구축
한 나라의 경제적 우
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경영의 현지화를 추구한다\", 인사관리, 한국인사관리협회, pp. 68-70.
김 강식(1995. 3.), \"인사부서의 이익센터화\", 인사관리, 한국인사관리협회, p. 9.
김 만욱(1997. 6.), \"세계최고의 경쟁력을 갖춘 인재를 육성하고자 합니다\", 인사관리, 한국인
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