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중요하다고 간주하였다.
- 스칸디아의 사례
스웨덴의 보험회사인 스칸디아(Scandia)사는 지적자본의 개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점
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위해서는 품질과 같은 뿌리가 견고하게 심어져야 합니다. 00약품의 경쟁력을 관리하는 부서에서 역량을 발휘하고 싶습니다.
앞으로 00약품의 발전은 차세대 바이오 신약과 항암 및 면역과 대사질환 중심의 신약에 달렸다고 해도 과언이 아니
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5. 과학적 경영기법
6. 대기중인 수요의 관리
Ⅴ. 서비스공급관리
1. 서비스능력
2. 서비스능력의 구성요소
3. 서비스공급관리 전략
Ⅵ. 서비스 생산능력계획
1. 서비스능력의 측정
2. 서비스능력의 효율적 이용
3. 서비스능력 전략
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위해 집중해야 할 분야는?"
→ "메타버스 플랫폼과의 연계입니다. 가상 공간 설계로 실제 건축 전 사용자 체험을 가능하게 해 불필요한 리소스를 줄일 수 있다고 봅니다. 저의 AI 모델링 경험을 활용해 기회를 창출하겠습니다."
Q4. "디자이너로
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창출하겠습니다.”
회사의 가장 기본적인 존재 목적은 ‘이윤창출’ 이며, 이에 이바지하기 위해 지속적인 시장조사와 그에 따른 차별적 경쟁우위 확보를 끊임없이 고안할 것입니다. 이에 더불어 회사생활을 통한 직무 커뮤니케이션 향상과
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