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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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관리
7.자회사를 통한 복합 운송체제 실현
결론
2. 월마트
1. Wal- Mart 근황
2. 조사방향 (SCM과 CPFR)
3. SCM 성과
1) 고객 중심의 정보- SCM
2) Partnership (공급자와의 관계 측면)
- 사례 1: P&G 와 Partnership
- 사례 2: Warner Lambert 와 Partnership
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CPFR
1.CPFR의 등장과 배경
CPFR은 무엇인가?
Retail Supply Chain의 진화
월마트에 의한 제조와 판매의 Collaboration
월마트에 의한 최적보충시스템(Cross-Docking)
QR의 효과
ECR의 효과
현행 판매예측프로세스의 문제점
Retail Supply Chain의 새로운 시도
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관리 박우동저 세영사
⑦생산운영관리 김인구,김형준,문덕종공저 문영사
⑧대형할인점 입지가 아파트 지구내 상업시설에 미치는 영향에 관한 연구 : 대구 시를 중심으로 - 최용준 2001매일경제신문 (월마트와의 경쟁업체 비교)
⑨http://walmartkor
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월마트의 사례를 통하여 알아보고 월마트의 SCM전략과 그 문제점에 대해서 알아보고자 한다.
본론
1.공급망 관리
1.1 SCM 정의
SCM(Supply chain management) 즉, 공급사슬 관리에 대한 정의는 물류관리, 유통관리, 생산관리, 판매관리, 정보시스
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