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생산계획의 관계
38.자재소요계획의 구성
39.생산계획과 생산활동
40.생산시스템의 효율성
41.JIT의 개념과 목적
42.품질의 중요성
43.제품과 서비스의 품질차원
44.기업의 품질
45.총 품질비용의 최적해
46.품질관리와 품질경영
47.종합적
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생산과 품질
생산관리 전략 : TPS - 전략 설명
성공 사례 (현대자동차)
품질경영 전략 : 6 Sigma - 전략 설명
성공 사례
(삼성 & 포스코)
실패 사례 (IBM)
결
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)
● 개발 과정의 차량 점검
● 경쟁사 차량의 리콜이 발생할 때마다 이를 분석해 자사의 차종에는 동일한 문제가 없는지 검토
● 자사의 중고차에서 발생하는 문제점을 조사해 개선점을 색출 기업소개
SYSTEM
7S STRATEGY
7S STAFF
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전략 이라고 생각한다. 모든 기업이 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략을 사용하고 있겠지만 남들과 비슷한 방법을 쓰면 그 기업을 성공하지 못한다.
모든 기업이 자기 기업이 일류 기업이 되기를 원할 것이다. 그만큼 마케팅 전략이 중요하
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과 생산기술의 중요성을 암시하고 있다. 경쟁에 반응하는 훨씬 세련된 전략은 \"보다 나은 두번째 전략(second but better)\"이다. 이 경우에 기업들은 단지 경쟁사의 제품을 복사할 뿐만 아니라 제품의 포제셔닝을 개선할 수 있는 방법도 파악할 수
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