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소개글

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목차

서론 : 생산과 품질
생산관리 전략 : TPS - 전략 설명
성공 사례 (현대자동차)
품질경영 전략 : 6 Sigma - 전략 설명
성공 사례
(삼성 & 포스코)
실패 사례 (IBM)
결론

본문내용

삼성 SDI: 6시그마 도입 및 혁신 통합 전략으로 경쟁력을 강화
*SDO는 1974년 제조현장 품질 향상을 위해 TQC를 도입하고 소집단 활동을 시작
-이후 1989년 TPM을 도입하여 자재/설비 보전 활동을 전개
1992년에는 ISO 9000인증을 획득하여 품질경영의 기틀을 마련

*1996년 시장 환경 급변에 따라 위기의식을 느끼고 경영혁신을 가속화
-당시 브라운관 시장이 공급부족에서 공급과잉으로 바뀌고 있었으며, TFT-LCD 등 브라운관 대체 상품이 출현
-SDI의 불량률은 경쟁사인 마쯔시타의 3배였고 제품 개발 기간은 필립스에 비해 10배이상 길었음
-프로세스 혁신 (Process Innovation)을 실시하고 이를 지원하기 위해 PDM (Product Data Management ), ERP (Enterprise Resource Planing ) SCM (Supply Chain Management) 등 정보시스템을 구축

*1986년 기존 활동들을 6시그마로 통합
-제조 현장에서 진행해온 TPM, TQM을 6시그마로 통합하고 기업의 전 영역으로 확산시켰음

키워드

생산관리 품질경영,   생산과 품질,   생산관리 전략,   6 Sigma,   생산관리전략,   TPS,   TPS 방식