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생산자 큐레이션에 관한 것>
여러분이 잘 아는 플랫폼에서 생산자 (콘텐츠를 올리는 자, 댓글을 올리는 자, 상품을 판매하는 자, 재능을 제공하는자 등) 이 함부로 활동하는 것에 대해
통제/큐레이션 이 있다면 어떻게 통제/큐레이션 하는
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콘텐츠를 매우 빠른 속도와 엄청난 규모로 네트워크를 통해 확산시켰고 이러한 시대에서 인터넷은 콘텐츠 공유, 개인 또는 집단 관계의 새로운 장을 제공하게 되었다. 콘텐츠 및 커뮤니케이션 콘텐츠의생산자와 수용자 사이의 경계가 모호한
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콘텐츠를 생산하는 생산자와 콘텐츠를 소비하는 소비자의 의식 및 문화적인 측면에 대한 부분도 변화 되어야 한다. 먼저 생산자는 의식·역량·스킬에 따른 콘텐츠 퀄러티를 담당할 필요가 있고, 시대정신 및 역사성을 갖추어야 한다. 또한 상
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콘텐츠’의 생산자가 될 수 있는 시대. 이른바 프로슈머(prosumer)의 시대이다. ‘프로슈머’란 스스로가 ‘생산자’이자 ‘소비자’ 즉 생산소비자가 된다는 개념으로 미래학자 엘빈 토플러가 자신의 책 「권력 이동」에서 예언한 바 있다. 앞
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콘텐츠 서비스가 플랫폼의 역할을 하게 될 때 콘텐츠 산업은 서비스, 즉 플랫폼 중심의 생태계 구조로 바뀌게 된다. 디지털화의 진전과 함께 재편된 콘텐츠 생태계는 콘텐츠 생산자가 아니라 플랫폼 사업자가 주도하고 있으며, 플랫폼 사업자
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생산자의 입장에서는 디지털 컨텐츠의 문제를 기준의 매체를 보는 시각과는 다른 시각으로 접근 할 필요가 있다. 기존의 시각으로 보는 것은 문제를 해결할 수 없다. 단순히 저작권법의 규제에 의하여 통제를 통해 현재의 수준에 머물려고 하
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생산자의 입장에서는 디지털 컨텐츠의 문제를 기준의 매체를 보는 시각과는 다른 시각으로 접근 할 필요가 있다. 기존의 시각으로 보는 것은 문제를 해결할 수 없다. 단순히 저작권법의 규제에 의하여 통제를 통해 현재의 수준에 머물려고 하
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문화콘텐츠생산자협동조합에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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콘텐츠의 가치를 명확하게 전달하는 핵심 전략입니다. 제목 하나, 리스트 순서 하나도 전략적으로 설계되어야 합니다.
7) 변화하는 미디어 환경에서 방송사의 생존 전략은 무엇이라 생각하나요?
방송사는 더 이상 콘텐츠 생산자에 머물 수 없
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