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생산-기술-관리의 전부문의 동시 개선작업에 나서 회사전반의 업무과정을 점검했다. I. 들어가는 말
X. 비용(원가)절감관련 운동의 사례
VIP / TDR / TOP 운동 / RCD 운동 / 혁신 2000 운동 / TLZ-200 운동 / 타깃5 운동 / 슈퍼 A 운동 / OK(5K) 운동 / S
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자동차 http://www.hyundai-motor.com/
▷ 포브스 코리아 http://www.forbeskorea.com/
▷ 이데일리 http://www.edaily.co.kr/
▷ 한국경제신문 http://www.hankyung.com/
▷ 자동차부품산업진흥재단 http://www.kapif.org/
▷ 디지털 CS 저널 http://csjournal.csnet.co.kr/
▷ 한국자동차
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자동차의 개발동향과 향후 대응 전략」 삼성 경제 연구소
-오규창 : 자동차산업 제품개발과 부품조달체제의 국제비교, 산업연구원/2005
-강석재·이호창, [변화의 방향과 대응의 방향], {경제와 사회},2003, 겨울호
편역, {생산의 혁신과 노동의 변
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자동차산업의 특성
Ⅳ. 자동차산업의 발전 요인
Ⅴ. 자동차산업의 현황
1. 개요
2. 경쟁구조
Ⅵ. 자동차산업의 문제점
Ⅶ. 도요타자동차의 사례
1. 도요타자동차의 조직구조
1) 1989년 개편한 도요타의 조직구조의 특성
2) 문제점
3)
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혁신 활동으로 ‘6시그마’ 개선활동, 협업팀(CFT) 운용, 가치공학(VE) 제안 및 원가절감 운동을 전개하고 있으며 사내 개선사례 발표 대회와 포상 실시로 동기부여 및 활성화를 유도해 품질과 생산성 향상을 기하고 있다. 또한 고객사 및 동종
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