|
서 독특하고 인기 있는 굿즈를 제작하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다.
CGV는 씨네 샵을 운영하여 굿즈를 판매하고 있다. 메가 박스와 롯데 시네마에 비해 다양하고 아기자기한 굿즈로 호평을 받고 있다. 최근에는 마블 광팬들을 타겟으로
|
|
|
롯데시네마
: 내 집처럼 편안한 영화관 등의 슬로건을 바탕으로 여러 서비스제공, CGV와 마찬가지로 다양한 제휴와 포인트제
메가박스
: M관 등의 차별화된 시설구축의 노력, 코엑스몰 내의 입점으로 재미있는 추억을 만들고 갈 수 있다는 이
|
|
|
기존의 롯데시네마 고객뿐만 아니라 cgv의 고객까지도 끌어오기 위해서는 일반적이지 않은 뭔가가 필요합니다. 그래서 우리는 그 핵심 키워드로 ‘화젯거리’를 생각하였으며, 단기적인 행사를 조건으로 ‘영화 자유이용권’을 제안합니다.
|
|
|
)
(2) Targeting(표적시장 선정)
(3) Positioning(포지셔닝)
4. CGV 마케팅 4P전략
(1) PRODUCT
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
5. 경쟁사 마케팅전략 분석 (롯데시네마)
(1) SWOT분석
(2) STP분석
(3) 4P분석
6. 결론
(1) CGV의 문제점
(2) 해결방안제안
|
|
|
서 사용하는 이유는 CGV의 미션에서 알 수 있듯이 최고의 고객가치를 창출하기 위해 새로운 기술과 새로운 서비스 방법을 도입해 왔기 때문이다. 최초로 멀티플렉스 시스템을 도입하고, 최초의 프리미엄 영화관인 골드클래스, 등 항상 새로운
|
|
|
롯데시네마 일산6'의 탄생을 시작으로 CGV, 메가박스를 비롯하여 국내 멀티 플렉스 3사중 하나로 자리잡았다.
멀티플렉스 부분 서비스 전체 만족도 1위로 롯데시네마 선정
1999년 9월 일산관을 시작으로 현재까지 전국 78개 영화관 555개 스크
|
|
|
전체적인 조건으로 볼 때 롯데시네마는 좋은 입지와 좋은 브랜드 이미지를 가짐에도 영화관으로서의 시설 및 투자가 부족하다. CGV와 메가박스가 고품질의 서비스를 제공하기 위해 각종 설비투자에 힘을 쏟음에도 불구하고 롯데시네마의 노
|
|
|
서비스를 제공한다는 이미지를 고객들에게 은연중에 부여한다. I MAX 관이나 Cine de Chef는 제공되는 서비스의 질 만큼 가격이 일반 티켓의 2배이지만 수요가 매우 높은 편이다. CGV는 가격을 낮추고 평균적인 영화관 서비스 제공 전략이 아닌 서
|
|
|
서도 포지셔닝 전략
- 위성방송이나 유선방송의 채널을 통해 기존 극장과는 달리 영화 배급하면서 다른 영화극장 회사와 차별전략의 포지셔닝 전략
5. CGV 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
CGV는 영화관 운영업을 함으로써 4DX 상영관, IMAX, GOLD CLASS, C
|
|
|
영화관람비용이 증가 되었다.
- Place
“유동인구가 많은 장소에 배치”
메가박스는 부족한 자본으로 상영관 수는 많지 않지만 서울시내 유동인구가 많은 알짜배기 장소에 상영관을 배치하였다.
- Promotion
“다양한 이벤트 및 메가티즌 제도”
|
|
메뉴펼치기
