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삼성전자의 직급체계는 업무수행 능력의 향상단계(사회적 신분, 조직위계질서 및 보상수준)을 내포하고 있습니다.지원직ㆍ영업/마케팅직ㆍ기술직ㆍ제조직의 경우에는 7단계, 연구개발직ㆍ디자인직은 6단계로 이루어져 있습니다.
ⓑ승격제
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서로 약간의 양보와 협의를 통해 중간 지점을 찾게 된다면 바람직한 노사 합의를 이룰 수 있으며, 이를 바로 상호 이익 협상이라고 한다.
상호 이익 협상을 이룬 대표적인 기업으로는 르노 삼성 자동차가 있다. 르노 삼성 자동차는 복수노조
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르노삼성자동차, http://www.renaultsamsungm.com/
금융감독원, 르노삼성자동차「감사보고서」http://www.fss.or.kr/kr/main.html/
제갈정웅, CROSS BORDER M&A사례집, 창해, 2008
지식경제부, 「2009년 4월 한국 자동차산업 동향보고서」
지식경제부, 「2008년 12월 수출
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르노삼성자동차, http://www.renaultsamsungm.com/
금융감독원, 르노삼성자동차「감사보고서」http://www.fss.or.kr/kr/main.html/
제갈정웅, CROSS BORDER M&A사례집, 창해, 2008
지식경제부, 「2009년 4월 한국 자동차산업 동향보고서」
지식경제부, 「2008년 12월 수출
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서 등장한 것이 M&A 이며 점차적으로 자동차 생산국과 기업은 축소되고 있는 추세이다. 우리 나라 역시 믿었던 대우자동차와 삼성자동차 역시 외국기업에 인수 합병이 되었다. 이런 흐름은 얼마 후면 우리 국민들은 외국 기업의 상표가 달린
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서 노력하고 있지만 향후 고객을 등에 업은 현대자동차그룹은 더 큰 파이를 먹기 위해 돌진하는 기업이 될 것이다. 이 때를 위해 현대 자동차는 하루빨리 CRM에 기업 전체의 사활을 걸고 매진해야한다.
대우-GM, 삼성-르노, 현대-기아의 한국 자
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서 서로다른 두 회사간의 합병회사로서 다양한 제품군으로 다양한시장에 대처하는 노력을 기울이고 있다. 최근 민영화했으며 일본의 Nissan, 한국의 삼성자동차를 인수한 르노는 아시아와 제3시장으로의 진출을 염두에 두고있으며 우수한 순
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지속적 신뢰 구축을 위한 Power-with 경영
사례) 르노삼성
사례) 삼성 전략기획실 해체
(2) 쌍방적 신뢰관계 형성을 위한 권력의 공유 및 권력평등화 경영
사례) 삼성, 웹 2.0 기반으로 창조경영
참고문헌
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르노의 삼성자동차 인수 / 다임러-크라이슬러와 현대자동차의 전략적 제휴 1.자동차 산업의 비교
2,Historical Development
3.세계 자동차 시장의 환경변화
4.글로벌 6을 중심으로 한 세계 자동차 업계 재편구도
5.메이커별 생산순위
6.4
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서울모토쇼
http://www.motorshow.or.kr/main.php
현대자동차
http://www.hyundai.com/kr
기아자동차
http://www.kia.co.kr/
한국지엠
http://www.gm-korea.co.kr/
르노삼성자동차
http://www.renaultsamsungm.com/
쌍용자동차
http://www.smotor.com/
토요타
http://www.toyota.co.kr/
렉서스
http://
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