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서 이들의 만남을 주선하는 매개체의 역할을 강조해야 된다고 본다.
참고문헌
김동운(1998), 두산그룹의 형성과정,1952년-1996년, 한국경영사학회
대한전기협회(2011), 전기에너지산업 현장(現場)을 가다 - 두산중공업(주)
유재성(1994), 두산그룹
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분석기법화 하는 가운데 실증을 어렵게 만들었을 뿐 아니라 발전론자와의 간에 분석 이분화를 초래하였다
Ⅳ. 성장과정과 삼성그룹
Ⅴ. 성장과정과 현대그룹
Ⅵ. 성장과정과 사회민주노동당
Ⅶ. 성장과정과 교회
Ⅷ. 성장과정과
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그룹
Ⅴ. 대우구조조정과 대우조선
Ⅵ. 대우구조조정과 노동조합
1. 워크아웃 계획서의 투명한 공개와 노조참여 보장
2. 매각 반대(특히 해외매각 반대)
3. 대우 계열사의 공기업화와 노동자 경영참가 보장
4. 고용안정보장, 근로조건 유
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변화시키는 가장 쉽고도 효과적인 방법을 말해준다. 우리가 하루를 보내면서 15분간의 여유시간을 있을 것이다. 그 시간을 좀 더 보람된 곳에 쓰는 것은 어떨까? 그냥 지나 칠 수 있는 15분이 대니서에게는 작은 세상을 창조하는 일이다.
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그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
ⅴ. 장상환(1999), 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교
ⅵ. 주부식 외 1명(2012), 구조조정의 성과와 성과요인에 관한 연구, 한국국제회계학회 Ⅰ. 대우그룹 구조조정
1. 재무구조상의 연결상황
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분석, 공주대학교
◇ 이종태(2009), 한화그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화그룹의 도약, 한국경영사학회
◇ 장리나(1999), 신격호의 비밀, 한국외국어대학교 Ⅰ. 롯데그룹 신격호회장
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅱ. 삼성그
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서 가장 먼저 삭감하고 있는 부분이 바로 광고·홍보 인력 및 예산이다. 많은 대기업들은 작년 대비 광고·홍보비의 절반 수준으로 이 비용을 책정하고 있으며, 특히 대기업 비서실의 해체로 그룹 이미지광고가 불필요함으로서 전체 광고비는
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있는 방송연예면의 기사가 신문들의 증면경쟁에서 비롯된 사실상의 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 한화(한화그룹)의 회장(김승연)
Ⅲ. 한화(한화그룹)의 인사제도
1. 직급체계 및 승진연한
2. 전직원 연봉제 실시
Ⅳ. 한화(한화그룹)의 기업분할
Ⅴ
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분사 등을 통하여 최대한 고용안정 보장
2) 자발적 희망퇴직 적극 유도
3) 적극적인 해고회피 노력
4) 노사협의를 통한 정리해고 실시
4. 고용조정실시 내용
1) 고용안정 도모
2) 희망퇴직 실시
3) 해고회피 노력
5. 고용조정에 대한 평가
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면접
② 최근 지원자들의 특징과 관련한 채용 시스템
③ 지역인재 채용 비율 확대
④ 채용에서의 SNS 적용
7. 모집·선발과 성과의 관계················ 10
. 참고자료 ························ 10
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