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LG생활건강은 기업의 규모를 확대함과 동시에 다양한 분야에서의 전문화와 효율화를 꾀해 LG화학과 분리, 생활건강 전문기업으로 변화를 시도하였다. 그리하여 지난 IMF시절과 최근의 극심한 경제난 속에서도 매년 꾸준한 흑자와 괄목할 만한
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LG생활건강의 기업전략사례
(1) 마케팅전략 사례
브랜드 인지도 제고를 위해 LG생활건강은 한류열풍을 최대한 활용했다. 2000년 10월 중국 현지에서 한국의 인기가수였던 클론과 중국의 대표가수 나영의 연합 콘서트를 개최한 것이 대표적인 사
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-LG이노텍 역시 해외로 나갈 수 밖에 없는 상황 → 해외에 많이 위치해있는 거래처 때문
-스마트폰 시장이 확장되는 이 시점에서 LG이노텍의 생산기술은 더욱 더 중요 → 카메라 모듈 등 시장 확대 예측 가능
-LED 관련 법안 개정으로 미국시
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LG인화원에서 개최한 `글로벌 CEO 전략회의`에서 주문한 말이다.
○ 위의 그래프는 LG그룹의 시가총액 변화를 타나난 것이다. LG의 사가총액은 위의 그래프에서 살펴볼 수 있는 것처럼 하락세를 보이고 있다. 2012년 까지는 급격한 성장세를 보
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주자.
7.LG 창업주 소개
구인회 회장
LG그룹의 창업주인 연암 구인회 회장은 1931년 경상남도 진주시에서 구인회상점이라는 상호명의 포목상을 창업하였다. 1940년 주식회사 구인상회로 발전, 사업 운수와 무역 등으로 사업이 확대되었다. 하지만
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2012년 1월 1일 ~ 2012년 9월 30일)
(2011년 1월 1일 ~ 2011년 12월 31일)
매출액
15,451,880
19,809,874
영업이익
1,406,179
2,536,872
계속사업이익
1,163,113
2,028,321
당기순이익
1,163,113
2,028,321
주당순이익(기본/희석)
15,813원/15,813원
27,578원/27,578원 1.회사 개요
2.LG
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LG디스플레이는 인재가 가장 큰 자산이라는 신념 하에 구성원들이 성과를 창출할 수 있는 여건을 조성하고, 성과에 상응하는 대우를 해주기 위하여 최선을 다하고 있음. 이를 위해 성과와 역량을 바탕으로 한 종합적이고 장기적인 관점에서
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LG전자의 경우 자기 자본 비율은 너무 낮고 부채 비율의 경우에는 너무 높다. 유동비율이나 당좌 비율 등이 타기업의 평균도 미치지 못하는 것으로 봤을 때 안정성의 측면에서는 튼튼한 기업이라고 하기 어렵다.
8. 성장성비율 분석
(1) 매출증
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서 표준으로 채택되었으며, 네트워크 시스템과 디지털셋탑박스등 고급기술과 브랜드파워를 보유하고 있다. 그러므로 Zenith인수의 성공여부는 앞으로 Zenith의 기술력과 LG의 생산능력, 서비스능력이 결합되어 얼마나 많은 시너지 효과를 창출
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작용을 염려하는 목소리가 높기 마련인데 이 회사를 평가한 증권가 분석보고서엔 부정적인 의견보다는 긍정적인 의견이 주를 이룬다.
7. LG생활건강 중국시장진출 마케팅 전략
(1) Product
LG생활건강은 두 가지 제품전략, 즉 고급화 전략과 맞
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