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(1) 연 혁
- 1982년 07 신한은행 창립 ( 초대 은행장 김세창)
- 1984년 02 신탁업무 개시
- 1999년 07 국내 은행 중 최초로 인터넷뱅킹 서비스 실시
- 2000년 10 지주회사 설립 준비 위원회 및 설립 사무국 설치
- 2001년 09 신한금융지주회
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모습과 의지를 TV광고로 표현하였다.
4.평가 및 문제점
신한은행의 가장 약점을 꼽으라면 2006년 조흥은행과의 통합이후의 후유증이다. 통합된지 1년이나 지났지만 아직 통합 장애가 없다고는 볼 수 없는 것이다. 노동조합 통합과정상의 문제,
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직원의 서비스 정신이 필요하다. 그러므로 직원들에게는 서비스 마인드에 대한 교육 및 훈련을 실시하고 서비스 마인드가 투철한 직원에게는 그만큼의 피드백 또한 해줘야 할 것이다.
넷째, 신한은행의 브랜드 이미지를 더욱 강화하여야 한
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적은 대출은 심사를 더욱 까다롭게 높여 최대한 유동성 확보에 힘을 기울여야 할 것이다. 또한 퇴직 연금 유치를 통하여 보다 많은 현금 유동성을 갖추고, BIS(자기자본)비율을 현재 13%에서 보다 확충하여 신한은행의 자산 건전성을 높여야 될
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, 2002 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 인재상
3. 신한은행 기업문화
4. 신한은행 채용관리
5. 신한은행 직무관리
6. 신한은행 평가관리
7. 신한은행 보상관리
8. 신한은행 교육훈련
9. 결론 및 시사점
<참고자료>
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신한은행의 LG카드 인수는 성공적인 전략이라 할 수 있다.
4. 신한은행 CRM의 개선점
(1) 안정적인 기술 지원이 필요
최근 은행계에서는 통합 CRM 추진이 트렌드인데 사실 통합이라는 개념도 고객, 채널, 상품, 조직, 성과 등 은행별로 바라보는
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직원을 대상으로 신용대출 취급여부를 적극적으로 검토해 볼만하다.
6) 대대적인 카드업무 취급으로 점포망 열세에 대응해야 한다.
신한은행(중국)유한공사는 2009년 말 이전까지 중국인 대상 인민 폐리테일업무, 인터넷뱅킹, 직불카드 등을
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직원 만족도 조사
직원 만족지수는 매년 지속적으로 상승하여 2005년 현재 직원 만족도는 10점 만점에 8.06점으로 5단계의 만족도 중 최상위 단계인 'EXCELLENT' 그룹에 진입하였다.
2. 요약 및 결론
이상에서 기술된 신한은행의 Service innovation, Process
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신한금융그룹의 새로운 사업 모델인 '고객 중심의 원포털(One Portal) 금융서비스'를 꿰뚫고 있는 근간이 됩니다.
정직과 신뢰는 많은 글로벌 초우량 기업들이 일관되게 쓰고 있는 '인테그리티(INTEGRITY)'의 개념에서 시작되었습니다. INTEGRITY는 고
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직은 편하게 장사 할 수 있는 한 가지 수단이 되지만, 결국 대출수요가 부족하게 되면 그 한계를 가질 수밖에 없다고 볼 수 있다.
이와 같은 신한은행의 문제점, 아니 더 넓게 봐서 우리나라 은행의 궁극적 발전을 위해서는, 투자은행으로 가
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