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현지화 전략 모델 4
Ⅱ. 본론 5
2. 현지화의 전략구축 5
2.1 글로벌전략의 주요 요소 5
2.2 핵심역량의 해외이전 5
2.3 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의
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. 정치적 · 문화적 환경
1. 목표 설정
2. 각국의 정치·경제 시스템
- 변혁기 국가 , 신흥시장
3. 정치적 위험의 관리
- 정치적 위험 예측, 대비
4. 문화적 환경에 대한 이해
- 문화와 다국적 기업 경영
5. 토의 및 결론
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다국적 기업화의 원인
2. 스타벅스의 해외진입
1) 스타벅스의 해외진입방법, 해외직접투자
2) 스타벅스의 운영방식
3) 스타벅스의 투자형태
4) 스타벅스의 해외진출현황
3. 스타벅스의 다국적 기업화 분석
4. 스타벅스 아시아 시장 진
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현지역량의 과소평가:현지역량의 이용
한국 시장이 비록 서구 선진 시장에 비해 여러 산업에서 기술과 역량이 부족한 것은 사실이다. 그러나 모든 분야에서 그들에게 뒤쳐진 시장은 아니다. 그럼에도 많은 다국적 기업들은 이러한 한국시장
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시장은 정치문제를 간과할 수 없다. 기업활동은 무국적화가 되었다고 해도 정치활동에는 국경이 남아 있기 때문이다. 경제마찰, 무역마찰 등 일련의 문제가 국가간의 정치 문제화되는 것도 기업활동이 국경이 없어지는 현상에 역행하는 전형
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시장 경제, 정치, 사회, 문화적 환경에 대한 철저한 조사와 깊은 고찰을 한 후, 이를 바탕으로 시장 특성에 맞는 소유구조형태를 결정해야한다. 단순히 해외 투자를 결정하는 수동적인 자세가 아닌 적극적으로 기회를 잡고 철저한 현지화로 시
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현재 세계의 어느 지역을 가더라도 맥도날드 햄버거를 먹을 수 있고 TV를 켜면 CNN을 볼 수 있고 Radio를 켜면 24시간 팝송을 들을 수 있다. 그 외에도 미국의 음식, 영화, 의복, 각종 생활 용품 등 우리가 살면서 보고 듣고 먹는 것 대부분이 서구
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시장 진출은 대형유통업체들이 나아가야할 가장 큰 가능성을 가지고 있는 방향이다. 이제까지 큰 적자를 기록하며 실패해왔던 해외시장을 좀 더 장기적일 뿐만 아니라 핵심역량과 현지화를 아우르는 적절한 전략 수립을 통해 진출한다면, 이
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시장으로 하여 음반산업의 수출확대 및 음반 산업을 이용하여 일반상품의 판매를 확대할 수 있을 것이다.
[ 참고자료]
1. KOTRA, 중국의 유통시장 현황, 2002
2. KOTRA, 중국 유통시장 진출가이드, 1997
3. KOTRA, 중국 투자 - 내수시장 진출과 법인설립,
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현지화 전략을 바탕으로 성장의 기회를 도모하고 있다.
하지만, 이마트에서도 파악하고 있지만 우리나라와 달리 중국은 매우 다양한 지역과 인종의 분포로 각 지역, 매장별로 다른 전략을 사용해야 하는 처지에 놓여 있다.
특히 중국 시장은
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