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맥도날드의 글로벌 표준을 경험할 수 있었다. 결론적으로, 프랜차이징은 맥도날드가 한국 시장에 안정적으로 정착하고 성장할 수 있는 원동력이 되었다고 생각된다. 이 전략은 빠른 확장과 현지화를 동시에 추구할 수 있는 강력한 접근법이
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맥도날드는 한국 시장에서 일정 수준의 브랜드 인지도를 확보한 후, 프랜차이징 모델로 점진적으로 전환하였다. 이는 본사가 직접 운영하는 부담을 줄이면서도, 지역별 사업 파트너들이 운영을 맡아 더욱 세밀한 현지화를 가능하게 하기 위
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맥도날드는 한국 시장에서 일정 수준의 브랜드 인지도를 확보한 후, 프랜차이징 모델로 점진적으로 전환하였다. 이는 본사가 직접 운영하는 부담을 줄이면서도, 지역별 사업 파트너들이 운영을 맡아 더욱 세밀한 현지화를 가능하게 하기 위
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맥도날드 매장은 450개 이상으로 성장했다.
4) 로컬 시장 적응 용이
프랜차이즈 가맹점은 한국 소비자들의 입맛과 문화에 맞춰 제품을 현지화할 수 있다.
예: 불고기 버거, 맥스파이시 상하이 버거 등 한국 맞춤형 메뉴 출시.
5) 운영 비용 절감
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현지화 전략
3) KIDS마케팅의 비율향상(MC영향)
4) 획기적이고 독창적인 광고개발
5) 시장의 변화에 대응
2. 나의의견 Ⅰ. 들어가며
1. KFC 기업소개
2. 기업선정배경
3. 업계 시장동향
Ⅱ. KFC 마케팅전략
1. KFC 경영전략
2
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맛있게 먹을 수 있는 곳 = 맥도널드’라는 이미지 Ⅰ. 서론 - 맥도날드의 성공과 그 이유
Ⅱ. 본론
1. 맥도날드의 표준화 전략
2. 맥도날드의 현지화 사례
3. KFC의 중국 진출 사례
4. 중국시장에서 두 기업간의 비교
Ⅲ. 결론
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현지시장에 맞게끔 개발하거나 적응시키는 것이 필요하다.
그 예로 세계 최대의 식품회사이자 글로벌 기업인 네슬레는 유럽은 물론 아시아, 아프리카에 이르기까지 세계 도처에 식품회사를 세워 현지화에 주력하고 있다. 또한 각국의 상이
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②현지화 전략
1)의의
2)이론적 근거
3)전략사례-----맥도날드
------초코파이
③표준화전략과 현지화전략 분석
1)국제광고 표준화와 현지화의 필요성
2)국제광고 표준화와 현지화의 문제점
3)국제광고 표준화와 현지화의 전략
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현지인에게 친숙한 이미지를 쌓기위해 위해 평소에는 식당처럼 운영하고 몽골인들이 스포츠 경기 보는 것을 좋아하는 것을 이용하여 이러한 공간을 제공하여야 한다. 빠른 진출로 현지화에 성공한다면 후에 다른 브랜드들과 경쟁하기 용이
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맥도날드는 현지화 전략을 토대로 세계 시장을 선점하였는데, 각국의 전통적인 입맛에 맞는 신상품 개발에 열중하였고, 각 국의 문화에 맞게 재료도 선정하여 세계인의 입맛을 사로잡는데 한몫했다. 이러한 맥도날드의 세계화 방법으로 맥도
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