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서론]
1. 선정동기
2. 기업소개
[본론]
1. 국내 화장품 시장 분석
2. 미샤의 성패
1) 미샤의 초기 포지셔닝과 실패
2) 재도약
2-1) 비교
2-2) MISSHA vs 타 브랜드와의
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국내시장 유통채널 변화
방문판매, 매장판매에서 이어져온 화장품 시장의 유통은 이제 브랜드샵 중심으로 완전히 개편
원브랜드샵 : 한가지 브랜드만을 판매하는 매장형태
이니스프리, 미샤, 더페이스샵, 스킨푸드, 에뛰드하우스, 토니모
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1.계속되는 가격경쟁과 할인으로 브랜드 이미지 상실
2. 외국 선진 기업vs 국내기업, 국내기업vs국내기업
3.브랜드 샵의 한계
ⅴ.해결 방안
1.저가에서 고급 브랜드 이미지 제고
2. 다각화된 유통경로 모색과 혁신적 경영 방안
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Strategy
1) Positioning
우리는 마케팅 컨셉을 ‘바다에서 피부까지, 깊숙이ㅡ’로 설정했다. ‘바다’라는 키워드로 미샤만의 차별화 된 이미지를 전달하면서 바다의 시원함, 깨끗함 등으로 품질에 대한 신뢰감을 제공하는 것이다.
2) 4p전략
Product
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인테리어 컨셉
Ⅵ. PLC분석
Ⅶ. 경쟁사분석
1) 아웃백
2) T.G.I.F
3) 베니건스
4) 빕스
Ⅷ. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅸ. STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅹ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
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인테리어 컨셉
Ⅵ. PLC분석
Ⅶ. 경쟁사분석
1) 아웃백
2) T.G.I.F
3) 베니건스
4) 빕스
Ⅷ. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅸ. STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅹ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
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화장품 업체별 시장 점유율
(1) 상위 5개 업체가 전체 시장의 약 38% 차지
(2) 140여개의 화장품 업체가 나머지 분할 점유
(3) 미샤는 2003년 매출 10위 안에 드는 기업으로 성장
4. 2004년 화장품 산업의 전망
(1) 대형할인점과 온라인
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화장품 관여도
온라인-오프라인의 통합 커뮤니케이션
진입장벽이 낮은 화장품 산업
차별성을 상실한 초저가 브랜드들
미샤와 함께하는 뷰티넷
은행과의 협약 주제선정동기
- 기업연혁, ‘MISSHA’에 대한 소개
환경분석
경쟁사분
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‘뷰티넷’사이트를 기반으로 한 온라인 역량 확보
온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화된 유통방식 실현
화장품시장의 과도한 가격거품 해소 *회사소개
*미샤의 STP 전략
-시장세분화
-표적시장 선정
-위상정립
*전
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Marketing plan)
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● Situation Analysis - 상황 분석
● SWOT Analysis – 내부역량과 상황 분석
● STP Strategy - 세분화된 고객 needs 파악
● Marketing Mix – 마케팅 목표로 설정된 타겟에 마케팅
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