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선정 동기
2) 기업의 목표와 이념
3) 미샤 탄생 배경
4) 연혁
5) 뷰티넷 소개
(2) 외부 환경 분석
1) 국내 화장품시장 성장률
2) 화장품 시장의 변화
3) 경쟁사 분석
(3) 기업 내부 분석
1) SWOT분석
2) SWOT분석에 따른 세부전략
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국내 맥주 시장
1. 구조 (국산 맥주)
OB Vs HITE
2. 특성
실물 경기에 판매량 매우 민감하게 반응
3. 산업 호재
맥주세율 인하
저도 주 선호 경향
주종간 주세율 조정
마케팅 목적
90년대 초반 자사의 페놀사
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미샤의 포인트 점수를 싸이 도토리와의 교환이 되도록하여 소비자를 끌어들인다. 이 과정에서 소비자들에게 간단한 설문조 사를 한다. (어떤 제품을 구입했는가? 사용 후 만족도는?)
Display : 각 피부타입을 기준으로 제품군 디스플레이
Event :
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블루오션 전략의 정의
비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합 이론
으로 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지
않고 이기는 대승전략 이다. 블루오션 전략의 정의.
google에 대하
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화장품
⊙ 태평양 대표 브랜드 “라네즈”
State
⊙ Big2 화장품 기업 현황 - 태평양, LG생활건강
⊙ NEW 저가 화장품 시장 현황 – 미샤, 더 페이스 샵
Strategy
⊙ Market Segmentation
⊙ Market Targeting
⊙ Market Positioning - Laneige
⊙ Market Positioni
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ngagement), 설명(Explanation), 기대의 명확성(Clarity of Expectation)은 상호 보완적 성격을 갖고 있다. 직급의 고하에 관계없이 사람들은 모두 이 세 요소를 기대한다. ‘참여’는 조직 구성원 개개인들에게 그들의 생각을 묻고
다른 사람들의 아이디어
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저가 화장품군 내에서의 점유율부터 확보.
- 고급화, 차별화를 위한key word 참신함.
- 기존의 화장품 회사와는 다른 참신한 방법들을 동원 새로운 형태의 기업을 만든다.
싼 화장품 '미샤' → 뷰티문화선도기업 '미샤'
2. 단계별 커뮤니케이션 실
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서버에서 수십억 달러 시장 창출을 견인한 Compaq 의 현명한 전략적 이동을 무효화하지 않는다.
4) Blue Oceans 창출은 브랜드를 구축한다(Creating blue oceans builds brands).
Blue Ocean Strategy 는 매우 강력해서 Blue Ocean Strategic Move 는 수 십년간 지속하는 브
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서치 비용을 절감할 수 있는 것이다. Ⅰ. 도입 (Introduction)
1.미샤 선정 동기.3
2.화장품 산업의 특성과 IMF 이후의 시장구조
(1)화장품 산업의 특징
(2)IMF 이후의 시장구조
3.미샤 출현 배경
Ⅱ. 분석 (Analysis)
1.미샤 초기 진입 전략
(1)프
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*2000년 01월 - ㈜에이블 커뮤니케이션 창립
미샤(MISSHA) 온라인 브랜드 런칭 여성 포탈 뷰티넷 정식서비스 시작
*2002년 04월 - 미샤 화장품 전문 직영 매장 1 호점 오픈 (이대앞)
*2004년 03월 - 미샤 전문매장 100호점
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