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리더십
（상황에 따른 보상）
（예외에 의한 관리）
（자유방임）
< 중략 >
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Burns는 변혁적 리더십을 리더와 구성원의 각각 다른 동기유발 수준을 고양시켜주므로 원대한 목표달성의식
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우정과 이해를 구해야 한다고 했다.
"진정한 리더십은 명령과 통제를 중심으로 하는 현대 경영 이론과는 매우 다르다. 협상, 동의 및 팀워크의 가치가 가장 먼저다. 리더가 자신이 대표하는 사람들을 위해 행동하고자 한다면, 그는 우선 신뢰
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관계된 것으로 문제와 대안 그리고 자원을 연결할 창도적 리더쉽의 역할이 중요한 것으로 제시되었다. 이를 위해 기존의 비공식적 네트워크에 참여하는 행위자 상호간 리더쉽에 대한 상호학습의 과정이 수반되어야 할 것으로 판단된다. 그리
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)
- 행정관리의 역할과 활동의 구분 : 제도적 리더쉽과 관리(셀즈닉-P. Selznick)
제도적 리더쉽 : 조직의 목적을 확인하고 목적실행에 적합한 구조를 개발하는 것
관리 : 조직의 하부체계를 조정하고 통합하여 일관성 있는 메커니즘으로 만드
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고 자유롭게 사업구상을 하게끔 하였다 그 이유는 오리온 본사에 출근을 하다 보면 보수적인 오리온 문화에 젖어들 수도 있다고 판단했기 때문이다. 현재 빛을 보는 사업의 대부분 APEX팀에서 나온 아이디어이다. 이런 앞서가는 리더쉽의 기반
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고 자유롭게 사업구상을 하게끔 하였다 그 이유는 오리온 본사에 출근을 하다 보면 보수적인 오리온 문화에 젖어들 수도 있다고 판단했기 때문이다. 현재 빛을 보는 사업의 대부분 APEX팀에서 나온 아이디어이다. 이런 앞서가는 리더쉽의 기반
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리더십, 성장, 초기의 가시적인 성과, 기업문화의 차이에 대한 인식, 커뮤니케이션 그리고 리스크 관리등을 철저하게 준비하고, 두 기업의 상황을 결합시켜나가는 전략을 구사해야 한다. 대부분의 인수·합병에서 보여지듯이, 피합병기업이
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것 같아 주의 깊게 읽었다. 위령공편은 지금의 시대에 맞게 말하면 리더쉽을 키우는 방법이다. 앞으로 경영학을 전공하고 리더쉽에 대해 배울 나에게 이 위령공편은 무엇인가를 느끼게 해주었다. 대중에게 귄위있게 다가가는 법, 그리고 지도
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가장 높게 나타난 듯 하고 정서적 안정감은 두 번째로 높게 나왔다. 리더쉽과 적극성 또한 높게 나오고 타인에 대한 믿음 겸손 등이 가장 높게 나왔지만 도덕성 수용성 휴머니즘은 상대적으로 매우 낮게 나왔다..또 스트레스, 분노로 인한 정
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구별하기 시작한다.
이러한 구별에는 배타적 관점과 통합적 관점이 있다.
배타적 관점은 리더쉽과 동일한 개인에게서 일어날 수 없다고 가정하는 것이다. 즉 리더와 관리자는 서로 양립할 수 없는 가치와 성향을 가지고 있다. 반면에 통합적
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