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품질관리(TQM)이론에 따르면 프로그램의 생산성은 높은 품질의 서비스가 제공될 때 증가하고 낮은 수준의 서비스가 제공될 때 감소한다는 것이다. 예를 들면 사회복지서비스 프로그램에서 높은 수준의 서비스는 시행착오의 감소, 과정시간의
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품질관리를 철저히 하고 판매 후 서비스 수준을 최상으로 유지하였다. 이런 전략 등을 통해서 중국에서 인정 받는 고가의 남성 정장 브랜드가 되었다.
l 쿠쿠 홈시스의 ‘쿠쿠’
쿠쿠 홈시스는 중소기업으로 자사 브랜드인 ‘쿠쿠’라는
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사 및 합작회사를 두고 원료의 신속하고 원활한 수급을 위하여 노력하고 있다.
-제조의 정직함 : 전 공정의 특수 위생 관리 시스템을 정착시켜 고객이 안심하고 먹을 수 있도록 제품을 생산하고 있다.
-품질의 정직함 : 경쟁사 대비 동가격 최
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사는 축적된 기술력을 바탕으로 경부 고속철도, 국철, 지하철 및 경전철용 분기기를 국내는 물론 세계 여러 나라의 클라이언트에게 고품질 서비스와 함께 제공하여 각국의 철도청 및 고객들로부터 호평을 받은 걸로 알고 있습니다
또한 98년
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서비스의 품질을 향상시켜 장기적인 경쟁 우위를 확보 하기 위해 기존의 조직 문화와 경영관행을 재구축 하는 것. 최저 비용으로 품질을 개선시켜 고객의 요구에 부응 하는 것으로 품질관리 책임자뿐 아니라 마케팅.생산.노사관계 등 기업의
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사태의 해결방안
(1) 전체적인 시간의 원가 절감
(2) 점검 시스템 도입
(3) 비정규직의 정규직 전환
(4) 팀 위주의 성과주의
(5) 나이테 경영
(6) 해외공장의 철저한 품질관리
5. 도요타 리콜 사태의 교훈
(1) 도요타 판매량 급감
(2) 도요타
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사, 1994
주류산업의 환경변화와 마케팅에 관한 연구, 1991
우리나라 주류산업의 발전방향에 관한 연구, 김현우, 1996
한국의 마케팅 사례Ⅱ, 이두희, 박영사, 1999
주류공업협회 홈페이지
각 신문사 홈페이지
하이트맥주 홈페이지 들어가며..
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사 직원들의 교육은 물론 협력업체나 고객사의 직원교육에도 능동적으로 협조하고 있다.
모토로라는 마케팅과 기술, 그리고 서비스에서도 '세계 최상급'을 추구하고 있다. 모토로라의 '식스 시그마' 품질관리 목표는 1,000,000개의 생산 제품
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사 강화
자사제조용 수입 원료에 대해 정밀검사를 실시하고, 또한 수출국 현지 공장에 대한 검사를 강화해야 할 것이다. 그리고 수입업자가 수출국 제조업소의 제조공정, 품질관리, 위생수준을 확인해 안전한 식품만을 수입하고 반가공 수입
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사원등에게 대략 4일에 걸쳐 식스시그마 교육후 옐로벨트 자격부여
: 식스시그마 프로젝트팀의 일원으로서 블랙벨트와 그린벨트를 도와 활동수행 ▷식스시그마란 무엇인가?
▷기존경영-품질관리기법과의 차이
▷식스시그마의 도입
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