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분석의 대상이 되고, 이중 1~2개 정도가 투자의 대상이 될 뿐이라고 한다. 또한 투자한 창업 중에서 25%는 완전히 실패하고, 50%는 간신히 살아남는 정도이고, 단지 5%만이 크게 성장한다는 것이다. 이러한 상황에서 투자자에게 사업설명서는 대
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사실에 초점을 두고 있다.
그동안 조직내에서도 생산성 향상을 위해 품질관리, 과학적 경영, 자동화 등 여러 가지 경영 개선 기법을 도입해 왔으나, 이러한 점진적인 경영개선 방법은 문제의 일부분만 개선하는 것이어서 기업경영의 본질적인
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구조주의 이론
3. 조직 환경이론
4. 현대조직이론
5. 총체적 품질관리
6. 전략적 관리
7. 학습조직이론
8. 애드호크러시(Adhocracy)
9. 벤치마킹(Benchmarking)
10. 다운사이징(Downsizing)
11. 리스트럭처링(Restructuring)
12. 리엔지니어링(Reengineering)
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관리 제품 수 10만대를 달성할 계획"이라고 말했다.
출처 : http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010081067031
□실패사례 - 한식집 ‘놀부’
1992년 한식업계 최초로 말레이시아에 진출
한식집 '놀부레스토랑'을 열었으나 현지 종업원과의 언어장
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사용자 인터페이스>
3) 추진과제 2.3 <장애인들의 고용기회 활성화를 위한 IT 애플리케이션과 원격근무>
3. 정책 3. <보편적인 설계(universal design)의 촉진>
4. 정책 4. <각종 장애에 대한 고려>
5. 정책 5. <특정 서비스를 위한 기술의 개발>
참고
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사업 아이디어를 구현 시 사
복지 서비스가 제공 하지 못하는 부분에 대한 조사가 필요하다. Ⅰ. 아이디어 개요 3P~
1. 아이디어 설명 3P
2. 아이디어 효과 3P
3. 아이디어 관련 사진 3P
Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합
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Ⅱ. 본론
1. 조직문화(organization culture)의 개념
2. 조직문화의 유형
3. 사례 분석
1) 성공사례: 현대해상화재보험의 내부마케팅을 통한 조직문화 구축
2) 실패 사례: 피죤의 독단경영과 종업원 경시경영
Ⅲ. 결론
참 고 문 헌
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품질관리기법을 배우기 위해서는 오히려 McDonald가
어떻게 햄버거의 품질을 전 세계적으로 일관성 있게 유지하는가에서 배울 수
있다. 그리고 GE로부터는 다각화기업의 관리시스템을 배울 수가 있다. 이와
같이 기업들이 성공을 하거나 실패를
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미비
-부실한 서비스
-브랜드 이미지의 구축 실패
4.모토로라의 ‘슬림’전략
-SWOT 분석 -S T P 분석
-마케팅믹스(4Ps) -슬림화 -‘슬림’전략
5. 모토로라의 '슬림'전략 성과
6. 문제점 및 개선방안
7. 결론
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품질에 영향을 미치며, 이를 유지하기 위한 cost가 증가한다.
가치혁신
(Value Innovation) 참신한 아이디어를 통해 새로운 시장을 창출해야 한다는 기업경영 전략이론
개인정보관리시스템-PIMS
(Personal Information Manager System) 컴퓨터 사용자가 자신
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