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서비스에 대한 관리 및 감독은 어려움이 따른다. 고객과 접점
하는 순간마다 관리 감독관이 이를 지켜볼 수는 없으며 고객과 서비스
제공 직원 모두 이를 불편하게 느낄 수 있다.
2. 서비스 품질관리 및 평가 차원에서의 구성 요소
서비스 품
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전략
1. 고객지향적 창구조직
2. 창구서비스 개선
3. 창구마케팅을 위한 연수 강화
4. 고객정보시스템 구축
5. 경영합리화의 적극추진
6. 적극적인 해외진출전략의 확대 및 강화
7. 고객 및 상품특화전략 추진
8. ‘돈 많은 고객’을 감동 시
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상품혁신이다
3) 생산혁신이다
4) 영업혁신이다
5) 관리혁신으로 고객과 결부된 모든 업무처리의 방법도 적절히 개헌되어야 한다
2. 만족도 조사 및 지수관리
3. 추진조직의 구성
4. 정보모집 및 활용시스템
1) 고객의 소리를 객관적으로 듣
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서비스 마케팅의 범주
2. 호텔 마케팅전략
모든 호텔기업들은 마케팅계획 안에서의 전략수립의 과정으로 대체로 아래의 그림의 과정을 거치게 된다.
마케팅 시스템
호텔 서비스의 마케팅은 경영조직 내 인간관리 및 고객에 대한 관리를 대상
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서비스품질을 지속적으로 유지한다는 것은 기업의 성장전략에서 필수불가결한 요소이다. 또한 경험과 접근이 제한된 항공, 호텔, 여행 등의 관광산업의 서비스상품과 전문적인 기술지식이 있어야만 상품을 비교평가할 수 있는 재화시장에서
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