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착한 회사가 점점 많아지고 있고, 우리나라의 경우에도 착한 회사에 대한 시대적 요구가 커지고 있다. 언젠가 인터넷 실시간 검색어에 제니퍼컴퍼니라는 회사가 급상승한 적 있었다. 대기업도 하지 못하는 근무 환경을 조성하는 그 회사의 사
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굿 컴퍼니: 착한 회사가 세상을 바꾼다, 로리 바시 , 에드 프라운헤임, 앤 맥무러, 래리 코스텔로, 틔움, 2012
기업의 사회적 책임과 전략. 2/E, William B. Werther, David Chandler, 동서미디어, 2012
호감이 전략을 이긴다, 로히트 바르가바, 2013
AQ 예술지능,
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로리 바시, 에드 프라운헤임 외 2명 저, 퓨처디자이너스 역(2012), 굿 컴퍼니 착한 회사가 세상을 바꾼다, 틔움
사카이 조 저, 김홍기 역(2011), 회사를 키우는 인재육성의 비밀, 제이펍
신시아 샤피로 저, 공혜진 역(2007), 회사가 당신에게 알려주지
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컴퍼니(http://www.Fastcompany.com) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 탐스(TOMS)
Ⅱ-Ⅰ. 탐스(TOMS) 소개
Ⅱ-Ⅱ. 신발의 중요성
Ⅱ-Ⅲ. 탐스의 착한 경영
Ⅱ-Ⅳ. 캠페인 활동
Ⅱ-Ⅴ. 탐스에 대한 비판
Ⅱ-Ⅵ. 탐스가 나아가야 할 방향 : 윤리구매
Ⅲ. 나
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컴퍼니 홈페이지
http://www.ilovepc.co.kr/bbs/board.php?bo_table=hot_line&wr_id=6364 / 신문기사
http://benefitmag.kr/15522 / 뉴스기사
http://ipmiracle.tistory.com/m/post/view/id/108 / 블로그
http://blog.daum.net/beobinnet/9156 / 블로그 < 목 차 >
Ⅰ. 서 론
- 착한소비, 착한마케팅
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기업들은 경제적인 성과만이 아니라
환경적, 사회적 주제까지 다뤄야하는 ‘지속가능한 가치사슬
경영’ 도전에 직면해 있다. 같은 관점에서 기업을 둘러싼 이해관
계자의 범위가 더욱 넓어지면서 기업에게 사회적, 환경적 책임
달성 등
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기업이 도입한 새로운 그린 구매정책은 공급기업과 공급
제품의 환경성과 개선 활동을 촉진해왔다(Lee & Klasssen, 2008).
따라서 기업 간 협력네트워크로 연결되어있는 GVC 구조상 지속가능성은 개별
기업의 문제가 아니라 구매-공급기업 간 GVC
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굿\'이 수원광대 이성호의 진행으로 펼쳐졌다.엄청난 \'개인기\'들이 이어지는 자리다. 고창 이명훈과 김제 김창선의 설장구에 이어 광양 양향진의 북놀이와 남원 김태훈의 부들상모놀이가 뒤를 이었다. 솔가지 타는 연기와 향 속에 장구소리
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귀하가 생각하는 NGO활동가의 직업의미와, 그 중 굿네이버스에 입사하고자 하는 사유에 대하여 기술하시기 바랍니다. [1000Byte 이하]
NGO는 민간인이 주도하는 국제구호 활동 단체로서, 자발적인 참여와 희생을 바탕으로 더 나은 세상을 만든
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