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소재 개발과 공급망 개선에 투자하였다. 이러한 기업전략은 전 세계 점유율 27%를 기록하는 시장에서 차별화된 브랜드 이미지를 구축하는 기반이 되었다. 또한 사업부 전략을 살펴보면, 삼성전자는 모바일, 가전, 디스플레이 사업 각각에 맞춘
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잡스의 성장배경과 리더십 특징
2. 리더십 유형에 기반한 스티브잡스의 리더십
3. 스티브잡스의 상황적 요인들
4. 스티브잡스의 리더십 유형
5. 애플의 스티브잡스와 삼성그룹의 이건희 회장의 비교
6. 종합적인 결론 및 시사점
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서에 접근하여, 그들
에게 추상적인 환상을 판다. 그렇게 소비자의 꿈을 이루어 주고, 자기만족을
제공한다. 우리는 이러한 무형의 무엇을 보통 '문화'라고 부른다. 그런데 문화
가 직접적으로 대중에게 전달한다고 해결되는 것이 아니고, 대
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시장의 발전 방향
2.2.3 세계의 홈 네트워크 시장 전망
2.3 홈 네트워크 활용
2.3.1 가정용 전자기기
2.4 예상 문제점 및 해결방안
2.4.1 예상 문제점
2.4.2 해결 방안
3. 결론
4. 참고문헌
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개발
- 내비게이션과 같은 성능이 중요한 전자제품은 현대시장에서 빠르게 성능이 향상하여 신제품이 계속적으로 출시되고 있다. 이에 발맞춰 아이나비는 H/W를 공급받는 삼성전자에 연구자금을 투자해 세계적으로 인정받는 삼성전자의 기술
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삼성전자 주도로 국내 9개업체가
ICA(Information-appliance Communication Association, 정보기기통신협
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회)를 결성하였으나,
※ 네이버컴, 디지토닷컴, 라이코스코리아, 미지리서치, 버디버디, 삼성전자, 새롬기술, 유니텔, 프
리챌(이상 9개업체)
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개발해야 했다. 이러한 불편은 전체 시스템이 통합되고 있고 소프트웨어나 반도체를 개별적으로 변경할 경우 다른 분야를 한꺼번에 수정해야 하기 때문에 발생했다. 1. 모듈러의 실례
① 삼성전자의 모듈러 TV
② 자동차 부품
2. 모듈
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개발을 넘어서 기업브랜드라는 강력한 도구로 소비자의 내면만족도까지 이뤄낸것과 같이 현재의 세계화는 국내의 모든 기업으로 하여금 독특하고 창의적인 품질 개발과 강력한 기업브랜드 향상을 최우선의 목표로 삼고 현재도 지속적으로
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서론
2. 본론
2.1 FUN 경영이란
2.2 FUN 경영의 사례
2.2.1 국외 사례
2.2.1.1 Southwest Airlines Co.
2.2.1.2 Starbucks
2.2.1.3 Fedex Express
2.2.2 국내 사례
2.2.2.1 SK 텔레콤
2.2.2.2 LG 전자
2.2.2.3 삼성전자
2.3 FUN 경영의 효과
3. 결론 및 느낀
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전자와 우위를 다투었다. 특히 삼성은 해외에서 생산된 에어컨 윈즈 시리즈를 내놓고 공격적인 가격정책을 구사하였다.
◆ 컬러판넬을 교체할 수 있는 컬러리모델링 시스템
- 123 디지털 풀통(집중냉방/ 취침냉방/입체냉방)
- 세균, 먼지,
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