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계획제품이 언제 어디서 얼마나 팔릴 것인가?
3. 계획제품이 기술적으로 가능하고 상품으로 출시 가능한가?
4. 계획사업의 수익성과 경제성이 있는가?
5. 계획사업을 위하여 소요자금은 얼마나 필요하며 어떻게 조달할 것인가?
(2) 업종선정 및
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계획
1. 제품(상품 및 서비스)설명
2. 제품(상품 및 서비스)특성
Ⅶ. 시장분석
1. 일반적인 시장현황
2. 동업계 및 경쟁회사현황
3. 향후 판매계획
Ⅷ. 재무 계획
1. 소요자금
2. 자금조달계획
Ⅸ. 사업추진 및 일정계획
Ⅶ. 결 론 - 회
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자금조달과 고객 확보이다.
창업초기에 마련한 자금은 생각보다 빨리 바닥난다.
사업계획이 훌륭할 경우에 벤처캐피탈 회사에서 투자 실행
2. 2단계 : 생존 유지의 시기
기업형태를 갖고 유지한다.
고객확보와 판로를 확보했으나 겨우 수지
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계획
9> 창업팀 구성
가. 핵심창업 인력
나. 조직도
다. 경영능력(대표이사의 경영마인드 등)
라. 인사정책 및 계획
마. 외부자문 및 지원인력
바. 기타사항(기타 투자자)
(2) 도 소매업의 사업계획서
도 소매업의 사업계획서는 제조업의 그것
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자금조달과 같은 「정당한 사업목적」의 유무로 판단한다는 점이고,
둘째, 그 결과 이 기준에 의하면 방어수단의 정당성은 오로지 정당한 사업목적의 유무에 의해서만 결정되므로 예컨대 일반적으로 유해성이 인정되는 적대적 M&A(2단계공개
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1. 기관현황
2. 프로그램 현황
3. 프로그램 대상과 문제정의
4. 프로그램 대상의 목적, 목표, 하위목표
5. 프로그램의 형성기반
6. 프로그램의 내용 및 실시방법
7. 프로그램 예산
8. 프로그램 과정평가
9. 프로그램 효과평가
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서의 새로운 당사의 해외진출 거점 대상 발굴 필요성
*경쟁사 의 현지생산, 유통 거점 확보로 당사 신규진입 어려움
*기존 베트남 투자사업의 구조조정 차원을 탈피, 적극적인 거점확보 차원의 전략모 색
투자 방향 : 양국간 철강분야 협력을
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계획, 1998
희영 외 1인 공저, 중소기업 경영론, 삼영사, 2001
한국능률협회, 초성장기업 30사 그 성공의 비밀, 1990, pp.15-24 1. 서 론
2. 창업기업 자금조달의 의의와 중요성
2.1 창업기업 자금조달의 중요성
2.2 자기자본
2.3 타인자본
3. 사업
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예상한다. 목표 시장은 가장 핸드폰을 많이 활용하는 10~20대 계층을 목표로 한다. 1.일반사항
1)사업개요
2)제품개요
3)시장개요
2.자금계획
1)출자계획서
2)차입계획서
3)운용계획서
3.시설계획
1)시설계획서
2)공기구명세서
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시설계획
장비 및 기물계획
아이템 선정
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