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여행사, 호텔, 면세점 등 하나투어그룹의 계열사를 통해 전반적인 여행업을 체험하는 상품으로 학생들의 진로 선택에 도움을 주고, 관광 인재를 육성하자는 취지로 기획되었다. 1. 서론
1.1. 기업선정 동기
1.2. 기업 개요
2. 본론
2.1. 마
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여행사는 이러한 여행업의 호황 속에서도 문을 닫을 수 있다. 이러한 현실 속에서 여행사들은 각자가 추구하는 여행사 경영 원칙을 수립하여 행해야 하며 본문에서 국내 대표적인 여행사인 모두투어와 하나투어의 경영에 대해 알아보았다.
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투어 마케팅전략과 기업전략
(1) 광고마케팅 전략
하나투어는 국내 최대 규모의 여행사이기 때문에 규모의 마케팅이 가능하다는 점을 십분 이용하여 보다 큰 고객의 공감을 얻을 수 있다. 따라서 소규모 여행사에서는 할 수 없는 비교적 큰 비
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서비스를 하고 있으며 온라인을 통한 판매의 비중 또한 매년 증가하고 있다는 점은 여행산업이 앞으로도 계속 성장해 나갈 것임을 말해준다. 하나투어의 현황과 여행서비스 산업 추이
하나투어 서비스의 전략 분석
문제점과 해결방
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서비스를 더 하면서 고객들의 선택의 폭을 넓히고 있다. 고객들의 불만이 있는 사항은 개선을 하고, 고객 맞춤화를 통하여 접근성(샌딩 서비스, 모바일 서비스 등)을 높이는 등 점진적인 혁신을 통하여 발전하고 있다. 하나투어의 현황과
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서비스의 제공, 선물제공
그 밖의 전략: 여행안내서, 안내지도, 여권지갑 제공,
잠재적인 고객을 모집해서 여행설명회 개최 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근
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하나투어의 이색적인 프로모션은 일산 킨텍스에서 열렸던 ‘하나투어 여행박람회’이다. 이제는 여행사가 제공하는 단편적인 정보에 의존해 여행을 계획하는 시대는 지났다고 생각한다. 소비자가 직접 정보를 찾고, 수집하는 시대에 소비자
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서 차별화
예) 호텔 룸의 타입이나 비행기 좌석, 렌터카 등과 같은 여행 상품 내에 있는 서비스를 더 질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케
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서비스의 품질을 향상시킬 수 있었다.
차별화된 여행 서비스 제공으로 인한 구전효과 및 적극적인 PR활동 통해 브랜드 인지도를 확대하였다.
도매업인 하나투어가 직접광고를 할 수 없는 취약점을 보완하기 위해 1,209개의 소매여행사들이 70%
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여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001 1. 하나투어
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