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말 사람을 이해하고 심리의 기본적인 맛을 보고 싶은 사람들, 설득력을 높이고 스스로 감정과 심리를 잘 컨트롤해서 어리숙하게 당하지 않기 위한 사람들에게 적극 권장하는 책이다.
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설득의 심리학’ 이 나에게 남긴 시사점은 복잡하고 급변하는 사회에서 이 여러 요인을 이용해서 이 세상을 좀 더 슬기롭게 살아가라고 제시하는 것이 아닌가 싶다.
◇ 참고 자료
- 설득의 심리학 , 로버트 치알디니 , 21세기 북스 , 2004 1.
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설득의 심리학에 대한 여섯 가지 원칙을 스스로 정리하고 학생 스스로 경험하거나 미디어에서 접한 사례를 제시해 보았다. 설득을 커뮤니케이션의 한 형태로 보는 이유는 커뮤니케이션으로서의 속성 때문이다. 이 속성에는 기본적 속성과 상
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자료
- H. fensterheim, & J. baer 저자, 조증렬 조영희 공역(1997),「성공적인 대인관계를 위한 자기주장」, 학지사.
- 로버스 치알디니, 이현우 옮김(2004),「설득의 심리학」, 북21.
- 이현우 지음(2005),「한국인에게 가장 잘 통하는 설득전략 24」, 더난
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병리학적으로 볼 때 지나치게 왕성한 식욕을 말하며, 때때로 과식증에 걸린 사람은 자기 유도의 구토, 설사약 남용, 체중을 줄이는 약 혹은 이뇨제와 같은 방법으로 해결하려고 한다. 과식증은 보통 음식조절 방법으로부터 시작된다. 그러다
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설득전문가들의 전략에 대응하기 위해선 그들의 전략을 미리 감지하고 대응해야만 한다.
<서 평>
이 책은 크게 6가지 법칙을 통해서 설득의 심리학에 많은 도움을 주었다. 또한 설득당하는 과정을 심리학적 분석을 바탕으로 하나의 이론
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영향. 한국심리학회 Ⅰ.서론
Ⅱ.이론적 논의
1. 직위의 의미
2. 조직행동의 의미
3. 심리적 변화의 의미
4. 임파워먼트의 의미
5. 익스페리먼트의 의미
6. 선행사례
Ⅲ.본론
1. 권한부여
2. 보상과 처벌
Ⅳ.결론
※ 참고자료
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심리학. 서울 : 수학사.
Cratty, B. J. (1979). Perceptual and motor development in infants and children. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
Eisner, E. (1985). The educational imagination-on the design and evaluation of school programs. (2nd ed). New York : MacMilian Publising Company.
John Dewey. (1
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설득이론과 광고」 (나남, 1994)
김정탁, 「설득의 광고학」 (나남, 1990)
최정호강현두오택섭, 「매스미디어와 사회」 (나남, 1980)
홍성태, 「소비자 심리의 이해」 (나남, 1992)
하이마트 내부자료(하이마트 소식)
LG 전자: http://www.lge.co.kr
매일 경
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자료 해석 역량을 길러왔습니다. 이러한 경험들은 대학원 수업과 연구, 실습 등 모든 과정에서 밑거름이 될 것이라 확신합니다.
제가 추가해서 덧붙이고 싶은 점은, 저는 심리학이 결코 ‘정신적 문제 해결’에만 머무는 학문이 아니라고 생
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심리학 대학원 입시 준비용 영문 연구계획서 83
Title: Research Proposal for Graduate Study in Psychology 83
Introduction 83
*Example:* 84
Research Questions and Objectives 84
*Example:* 84
Literature Review 85
*Example:* 85
Methodology 85
*Example:* 86
Expected Results 86
*Example:* 86
Con
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자료에 오류가 발견되어 추가 확인이 필요했던 상황이 있었습니다. 초기에는 자료 부족으로 평가가 지연될 위험이 있었으나, 담당자와 적극적으로 소통하며 상세한 자료를 재요청하고 수정사항을 꼼꼼히 검토했습니다. 팀원들과 협력해 대
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자료
삼성 프리젠테이션 면접자료
삼성 집단토론
삼성 인성면접자료
신세계 면접자료
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농업협동조합중앙회
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삼성물
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설득하고, 타협점을 모색합니다. 의견 차이가 큰 경우 상급자의 중재를 요청할 수도 있습니다. 열린 마음으로 소통하며 협업 분위기를 유지하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Q6. 업무 중 실수를 발견했을 때 어떻게 대처하시겠습니까?
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