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브랜드 구축에 있어서 성공적 컬쳐 마케팅 전략에 관한 연구 -설화수 브랜드 개발 전략 분석을 중심으로> P.73, P.74 <이화여대 디자인대학원 2005년 석사학위 논문, 고연진> }
②설화수의 STP 전략
Segmentation(시장의세분화)
설화수는 제품중
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경영혁신
- (주)아모레퍼시픽은 급변하는 경영환경 변화에 신속하고 효과적으로 대응하면서 기업의 핵심 역량에 집중하고 국내 기업들 보다 한발 앞선 구조조정과 변화를 추진해 왔습니다.
대표적인 혁신 사례로는 효율적인 상품 공급 체계
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경영이념 및 철학]
[시장상황분석]
1. 2004년의 특성
2. 2005년 시장전망
3. 화장품 시장 상황
[시장목표 및 활동영역]
1. 기업의 변화
2. 2005년의 의미
[고객분석]
[경쟁자 분석] [탄생배경]
[경영이념 및 철학]
[시장상황분석]
1. 2004년의 특성
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1. 기업소개
더페이스샵과 설화수의 중국진출전략
• LG생활건강 소유
• 2003년 서울 명동에 1호점 오픈
• 2004년 국내매장 100개 돌파, 아시아 4개국에 진출
• 2006년 해외매장 100개 돌파
• 2012년 매출 4000억 달성, 화장품 업
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약점을 보이고 있다. 이에 따라 아모레퍼시픽은 이러한 약점을 극복하기 위해 해외진출에 대한 마케팅 전략을 중점사항으로 두어야 한다.
4. 설화수 미래방향 제시
아모레퍼시픽은 소비재 왕국으로서 수 많은 소비재 브랜드를 소유하고 있다
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경영을 펼치면서 니먼마커스 12개 지점에 입점하는 등 미국 전역으로 매장을 넓혀 나가겠습니다. 이러한 미국에서의 성공에 힘입어 아모레퍼시픽을 아시아 뿐만 아니라 세계 최고의 화장품 기업으로 성장시키는 것이 저의 포부입니다. 그래
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