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설화에 나타난 상하·남녀 관계 1 신화적 상상의 유산 2 민중이 받든 영웅 3 고승의 신이한 행적 4 하층민의 소망과 시련 5 설화의 정착과 변모 연극의 자취를 찾아서 1 굿·놀이·연극 2 고구려·백제의 놀이와 연극 3 신
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  • 등록일 2005.04.08
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사회적 의미 - 가부장제도의 붕괴 5) 부모와 자식간 상하주종관계의 모순 6) 권성징악의 결말 4. 북한문학사에서 「장화홍련전」에 대한 가치평가 1) 인물들의 사상적 경향 2) 인물간의 갈등 양상 3) 가정 윤리적인 문제 Ⅲ 결론
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  • 등록일 2007.01.21
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관계에서 부당하게 눌리고 있는 사정을 풀어줄 구원자의 이야기를 쓴 박문수 이야기, 상하귀천의 관계를 역전시키는 이야기, 건달 사기꾼을 주인공으로 한 연쇄적인 일화, 지배자와 백성의 관계를 다룬 설화 등등 많은 이야기가 있다. 대부분
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  • 등록일 2013.07.11
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관계 Ⅲ. 고전시가와 설화 Ⅳ. 작품분석 1. 고대가요 1) 구지가 2) 정읍사 2. 향가 1) 서동요 2) 처용가 3. 고려가요 4. 고려 속요 1) 정과정 2) 가시리 3) 동동 4) 청산별곡 5) 서경별곡
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  • 등록일 2007.01.14
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설화에 나타난 상하ㆍ남녀 관계 1―205 5.5.1. 신화적 상상의 유산 1―205 5.5.2. 고승의 신이한 행적 1―208 5.5.3. 영웅담의 성격 변화 1―215 5.5.4. 하층민의 소망과 시련 1―220 5.5.5. 설화의 정착과 변모 1―224 5.6. 연극의 자취를 찾아서 1―227 5.6.1
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  • 등록일 2007.07.01
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논문 13건

상하관계에서 매우 위험한 상황이다. 화를 낸 상태에서 하급자를 처벌하는 상급자는 학대의 영역으로 들어가고 있는 것이다. 상하 관계에서 상급자는 하급자의 감정에 마음을 써야한다. 당신이 화가 났을 때 상대와 공감/감정이입을 하는 것
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  • 발행일 2010.12.17
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관계에 대한 기본인식과 전문성부족을 해결해야 한다. 중앙부처 지자체 모두 사용자측 노사관계 담당인력이 절대적으로 부족하다. 아울러 노조대표를 대등한 교섭 파트너로 인정하기보다는 직급에 따른 상하관계의 관점에서 노조를 상대하
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  • 발행일 2011.06.02
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설화, 비상연락망 구축을 해야 한다. 여기에서 중요하게 여겨야 할 것은 민간경비가 경찰에 소속이 되거나 상명하복, 상하관계나 수직관계가 아니라 평등한 관계여야 한다. 민간경비업체는 이러한 동등한 관계를 유지하기위해 상당한 노력이
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  • 발행일 2012.01.29
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설화 그대로를 말하는 것이 아니라, 작가가 내용을 재구성했다는 것을 알 수 있었다. 그러나 무엇보다 중요한 것은 김삿갓 구전에 대한 진실성 유무와는 별개로 국문학도인 우리는 그를 ‘시인 김삿갓’으로 대해야 할 것이다. 김삿갓에게는
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  • 발행일 2009.04.01
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  • 저자
상하 관계를 자신이 정하는 기준에 따라 임시 분류하는 것이다. 이렇게 하면 데이터에서 정보를 추출해 구조화하는게 가능하다. 마인드맵은 정보를 시각화하는 도구에 속하므로 전체적인 시각을 유지하는 동시에 세부사항에 집중할 수 있게
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  • 발행일 2010.01.13
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취업자료 23건

상하 관계는 존재하지만, 서로 많은 대화를 나누는 조직을 원합니다. 상하 관계가 존재해야 하는 이유는 업무적으로 앞서 일하기 시작한 분들에 대한 존중심이 있어야 배움의 자세가 나올 수 있기 때문이라고 생각합니다. 또한 업무적인 상하
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  • 등록일 2014.06.02
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  • 직종구분 기타
관계를 맺고자 하는 노력의 결과물입니다. 그렇기에 칠성사이다가 운영하는 인터십 프로그램의 그룹장을 맡으면서도 약 100명에 이르는 그룹 멤버들과의 의사소통에 별 문제가 없었습니다. 이는 소통이라는 대전제 하에 상하관계가 아닌 수
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  • 등록일 2013.10.19
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  • 직종구분 일반사무직
관계를 원만히 조절하는 것에 중점을 두어 일했습니다. 또한 '97년 8월부터 회장실의 부회장님 비서로 일을 하면서, 기본적인 비서 업무와 더불어 각 임원간의 상하관계 속에서 상사의 위치를 적절히 보좌한느 일과 비서실 인테리어 공사에 참
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  • 등록일 2007.11.28
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  • 직종구분 기타
한 뒤, 각자의 의견을 존중하며 투명하게 정보가 오가는 구조가 이상적이라고 생각합니다. 또한 상하관계와 무관하게 문제 상황이나 아이디어를 자유롭게 제안할 수 있는 분위기가 장기적으로는 조직의 성장에 도움이 됩니다. 저는 그 기반
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  • 등록일 2025.06.20
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  • 직종구분 일반사무직
상하관계로 인하여 윗사람을 존경할 줄 알고 아랫사람을 다스리는 방법도 이미 인식하고 있습니다. 이러한 제가 가진 장점으로 귀사에 입사하여 보다 부드러운 업무 진행을 인증해 보도록 하겠으며 이러한 능력으로 귀사의 수익창출 상승에
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  • 등록일 2013.12.19
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 직종구분 일반사무직
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