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발생함. 따라서 기업들은 전략적 제휴를 강화하고 자신들이 보유하고 있는 자원과 역량을 경쟁 우위 부문에 집중하는 전략이 필요함. 1. e-Business환경과 SCM
2. e-SCM이란
3. e-SCM 실행 전략
4. 실행전략의 선택기준
5. 성공요인
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관리, 율곡출판사, 2003.02.25
· 통계청, e-나라지표, http://www.index.go.kr/
· 통계청, 국가통계포털, http://www.kosis.kr/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.물류의 개념
2.물류의 목적
3.물류의 중요성
4.우리나라의 물류현황
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 후 기
Ⅴ.
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성교수> ◉ 경영학 용어정리
SCM (supply chain management) ; 공급 사슬 관리
CRM (Customer Relationship Management)
TQM (Total Quality Managment)
AIS(Accounting Information System)
HRM(Human Resource Management)
ISO14000, ISO9000
로지스틱스(Logistics)
e-Procurement
3자물류
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공급사슬관리에 대한 도입 및 체계
2-2. 제조에서 운송까지의 공급사슬
2-3. 운송에서 고객까지의 공급사슬
2-4. 공급사슬관리에 대한 현황
Ⅲ. 결론
3-1. 공급사슬관리에 대한 앞으로의 방향 (엑소후레쉬 소개)
※ 참고문헌
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관리자들은 컴퓨터만으로 레이아웃 작업을 하면 단 몇 초밖에 걸리지 않지만, 숙련된 작업자들이 15~20분 이내에 작업하는 편이 직물 활용률이 높다고 생각하였다. 1. Zara 기업 개요
2. 패스트 패션 산업 현황
3. Zara 공급사슬혁신 추진배경
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SCM 적용
◆ 정보관리
1. 위성통신을 이용한 전사통신망 구축.
2. POS 시스템 구축.
3. 전송 운송시스템 구축.
4. 탄력적인 공급시스템인 QR(Quick Response)
시스템 구축.
월 마 트 의 SCM 도입 효과
1. 구색 갖추기가 변하여 매출이 증가한다.
2. 물
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SCM의 최종 구성요소
다양한 조합의 상품, 서비스, 정보를 요구
2. SCM의 도입 목적
*신뢰성 있는 제품 인도
*고객서비스의 향상과 일정재고 수준의 유지
* 비용을 감소
1. 사슬 내에서의 재고투자의 감소
2. 고객서비스의 증가
3. 경쟁
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더욱 중요하다 차 례
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시작에 앞서
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국내의 탄약생산
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풍산의 탄약 Inbound Logistics
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탄약의 공급사슬 구조 Outbound Logistics
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탄약의 운송방법
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탄약의 물류관리 방법
□
탄약물류 개선방향
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마치면서
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본론
2-1. 공급사슬관리에 대한 도입 및 체계
2-2. 제조에서 운송까지의 공급사슬
2-3. 운송에서 고객까지의 공급사슬
2-4. 공급사슬관리에 대한 현황
Ⅲ. 결론
3-1. 공급사슬관리에 대한 앞으로의 방향 (엑소후레쉬 소개)
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, 전체 제 경비 감소
● 전산 비용절감
-도입 비용의 절감, 관리 비용의 절감 1. SCM 소개 및 성공요소
2. 회사소개
3. SCM 추진배경
4. 협업을 위한 준비
5. SCM 추진현황
6.평가 및 향후 추진방향
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