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발생함. 따라서 기업들은 전략적 제휴를 강화하고 자신들이 보유하고 있는 자원과 역량을 경쟁 우위 부문에 집중하는 전략이 필요함. 1. e-Business환경과 SCM
2. e-SCM이란
3. e-SCM 실행 전략
4. 실행전략의 선택기준
5. 성공요인
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응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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전략(E-Technology Strategy)
1) 킬러 어플리케이션 핵심은 e-SCM
2) 썬마이크로시스템의 성공적인 e-SCM
3) 정보기술 아웃소싱 위한 비즈니스 케이스 개발
5. e-조직전략(E-Organization Strategy)
1) 혁신전략(Bold stroke strategy)
2) 강화전략(Enhancement Strategy)
3)
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SCM의 개요
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 국내현황
3. e-SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과
Ⅲ. e-SCM 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례
Ⅳ. e-SCM 발전전략
1. 사업 전략적 이슈
2. 가상기업출현을 실현화
3. 조직 문
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SCM의 성공요인 … 8
(1) 저렴하고 질 높은 구매 … 8
(2) 민첩한 생산 …………… 8
(3) 물류 관리를 위한 새로운
프로세스 정립 …………… 8
6. e-SCM 실행 전략 …… 9
(1) 기업 주도형 …………… 9
(2) 시장 포털형 시장 ……… 9
7. 외
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