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성공 비결, LG경제연구원
▷ 이제현(2001), 국내외 기업의 사내벤처 연구사례, 중앙대학교
▷ 조은환 외 1명(2010), 한국 3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회
▷ 최병권(2003), 일류 기업의 인사 무엇이 다른가, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰
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쓰리엠(3M)의 인사관리
1. 경력개발 계획
2. 동기부여와 상벌제도
1) 시상제도
2) 사내 커뮤니케이션 제도
3) 기타 제도적인 커뮤니케이션 도구
3. 3M의 독특한 인사 프로그램
1) JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2) 듀얼래더 시스템
3) 15% 룰
4. 연수
Ⅵ
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3M 시상 제도
Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 사업부문
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 네트워크
1. 북아메리카 지역
2. 라틴 아메리카 지역
3. 유럽 중동 지역
4. 아프리카 지역
5. 아시아 지역
6. 오스트레일리아, 뉴질랜드 지역
Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도
Ⅷ.
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사내 마케팅 대학), IMP(INTERNAL MARKETING PARCTICUM) 그리고 사원들의 인성함양을 위한 TA, 성공하는 사람들의 7가지 습관(7 HABITS WORKSHOP) 관리자를 위한 S에(SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM) 등 다양한 MANAGEMENT 프로그램이 있다. 이외에도 다수의 프로그램으로
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3M의 소개
1. 개관
2. 비즈니스 조직
3. 전세계 네트워크
4. 기술의 발자취
5. 역사
제2장. 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3장 한국의 3M과 제품
1. 한국 3M의 연혁
2. 사업장 및 시
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인사관리제도
2. 한국 쓰리엠(3M)
1) 고객성공을 위한 혁신의 기업
2) 창의적인 아이디어를 추구라며 실패를 두려워하지 않는 기업
3) 기여도 평정 및 경력 개발 계획
4) 경력개발 계획
5) 동기부여와 상벌제도
6) 시상제도
7) 사내 커뮤니케
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전략
II. 조직문화의 성공 사례----------------------------------------11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직문화의 실패 사례-----------------------------------------18
1. 조직문화 실패 기업
2. 월마트의 한국 진출 실패사유
3. 실패원인을 극복하기 위한 바람직한
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3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다
3. 회사의 이니셔티브 수행을 통한 3M 미래의 경제적 성공을 이끈다
Ⅳ. 쓰리엠(3M)의 시스템
1. 동기부여와 상벌제도
2. 시상제도
3. 사내 커뮤
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3M의 인적자원관리
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question 3
2.3.1. 3M의 Imation 분사 결정에 관한 분석
2.3.2. 소비자 인식 속에서의 이미지 마케팅
2.3.3. 3M의 정체성 유지 전략
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연도
2) 회장
3) 추정매출
4) 순이익
5) 전체 종업원 수
2. 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3. 15% 룰
Ⅳ. 미국 기업 아메리칸익스
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