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이마트나 농심가의 메가마트 등이 중국에 진출해 상당한 성과를 거두고 있으며, 이들 업체들뿐만 아니라 상당수의 유통업체들이 중국 진출을 준비중에 있다. 하지만 국내의 사례에서도 볼 수 있듯이 해외시장 진출에 있어 가장 중요한 것은
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(기회)
(4) Threat (위협)
5. 경쟁자 네이버와 비교분석
(1) 네이버
(2) 쿠팡
6. 쿠팡의 경영성공전략 사례분석
(1) 물류전략
(2) 벤치마킹전략 (아마존)
(3) 충성고객 확보전략
(4) 인적자원관리 전략
7. 쿠팡의 미래전망
8. 참고자료
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국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및
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중국 진출 방안
2)Dream Mart의 핵심성공요인
10.고객 분석 및 시장세분화와 표적시장 선정
1)중국인들의 생활 방식
2)시장 세분화
3)표적시장 선점
11.차별화 전략 및 포지셔닝
1)국내에서의 차별화 포지셔닝
2)중국에서의 포지셔
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진출 과정 및 결과 ---------------------------------------------
(1) 국내 시장 진출 과정 ---------------------------------------------------
(2) 국내 시장 진출 결과 ---------------------------------------------------
2. 한국에서의 주요 연혁 ----------------------------
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이마트 창동점 개점을 시작으로 전국적인 ‘한국형 할인점’ 운영업체로 성장
▷ 1997년 중국진출 (현재 22호점 오픈)
▷ 2006년 월마트 16개점 인수, 2009년 현재 국내 123호점 개점(中 22개)
※ 할인점 : 유명브랜드 위주로 구성되어 상설 할인하
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중국
2-2. 테스코의 한국시장 성공요인 분석
가) ‘삼성’인지도활용
나) 경영권 위임
다) 물류시스템 구축
마) 문화경영
바) 고객관계관리
1) Family card
2) 구매 이력을 분석해 맞춤형 할인 쿠폰 제공
3) 베이비 키즈 클럽
4) RFID 카트
5)
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국내 업체간 치열한 경쟁과 케이블 방송 가입자 수 포화에 대응하기 위해 해외시장 모색이 절실한 것으로 분석된다. 또 홈쇼핑 특성상 방송 시간 제약을 보완하기 위해 온라인 쇼핑몰이나 카탈로그와 연계하는 방법도 확대될 것으로 보인다.
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이마트와 한판 승부를 준비하고 있다. 소비시장에서 주역으로 떠오른 할인점 시장을 놓고 토종과 거대 다국적 할인점간의 대결이 숨가쁘게 벌어지고 있다. 1. 유한킴벌리(배송시간 앞당겨 비용 및 서비스만족)
2. 한국P&G(출고 절반 EDI.
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국내 성공요인
4. SWOT/ 4P 분석
5. 중국시장 진출계기
6.중국시장 환경분석
7. 중국 시장 내 경쟁사 및 타 외식업체의 성공 실패 요인
8.중국시장에서의 성공요인
9. 중국 외 다른 지역의 진출 사례
10. 결론(14조에서 제시하는 전략)
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