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브랜드 부문의 전략
2.2. 재무관리
2.2.1. 개요
2.2.2. 재무현황
2.2.3. 영업 실적
2.2.4. 영업성과 분석
2.2.5. 재무구조 개선과 전략 개요
2.3. 마케팅 관리
2.3.1. Sports Markerting
2.3.2. Marketing
2.3.3. Co-Markerting
2.3.4. 2007 마케팅 전략
2.4. 인
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경쟁사들의 움직임
2. 오리온의 해외 진출 및 전략
1) 조직구조
2) 해외제과시장(중국)
3) 현지화 및 현지 생산
4) 해외시장에서의 성공가능성
3. 제과선업의 향후 전망
1) 성장가능성(지속 가능성)
2) 경쟁의 가속화
결론
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마케팅 담당자들의 중요한 업무 중 하나는 새로운 제품이 나오거나 행사가 있을 때마다 15만부 이상 되는 다이렉트 메일을 샘플과 함께 발송하는 일이다. 이렇게 해서 \"화장품은 오래 사용하면 내성이 생기기 때문에 3년 주기로 브랜드를 바
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브랜드 파워는 해외에서도 막강하다. 2004년 일본 공중파방송인 도쿄TV에 세계적인 명품브랜드로 선정됐으며, 2007년에는 일본능률협회컨설팅 선정 글로벌 브랜드 1위에 선정되기도 했다. 전 세계 80여개 국가에 수출돼 한국의 맛을 알리며 1억 5
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강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in China
Ⅲ. 결론
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해외시장진출
◎ 마케팅 방향
◎ 왜 유럽인가?
Ⅱ. 사장분석및 마케팅사례
1. 현재 마케팅믹스 4P전략
1) 제품전략
2) 프로모션 전략
3) 가격전략
4) 유통전략
2. SWOT 분석
3. 설문조사
Ⅲ. 마케팅전략
1. 동남아, 일본, 중국 등
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마케팅 통로를 창출하다.
-기술적 특징
1.색 변환 온도 설정
2.색상 설정
-경쟁사 분석
1.중국시장
-시장상황 분석
1.중국시장
2.일본시장
-SWOT
* S
* W
* O
* T
-STP
1. 세분화 (Segmentation)
2. 타겟팅 (Targeting)
3. 제
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중국과 베트남 등 제 3국에 주거래선을 갖추고, 상황에 따라서는 공장을 인수해 해외 자체 공장을 마련하는 방안을 추진중이다.
그리고 신사복 브랜드 \'트루젠\' 스포츠 라인을 출시하고, 캐쥬얼 브랜드인 \'메이폴\'의 서브 브랜드를 내놓음
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해외 시장에서의 빠른 점포 확장에 경쟁 우위를 가질 수 있을 것으로 보인다. 1. 스파오 SPAO 소개
2. 시장상황분석
3. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스파오 마케팅전략 사례연구
(1) 제품전략
(2) 콜라보
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해외 유명 브랜드와 제휴하여 그들의 기술과 최첨단의 글로벌 마케팅을 벤치마킹하려 한다. 이미 독일의 푸마(스포츠), 일본의 빅존(진), 프랑스의 꾸레주아(숙녀, 신사)와 제휴하여 국내 매장을 오픈할 계획이다.
일반적으로 글로벌 마켓팅은
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