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대인관계요인
I. 대인지각
1. 인상형성
1) 단서
2) 판단
3) 중심특질이론
4) 판단에 영향을 주는 요인들
(1) 보는 사람의 마음가짐
(2) 지각의 왜곡
(3) 타인에 대한 지식
(4) 지식의 편견과 정확성
(5) 상호작용에 대한 기대
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대인관계 측면의 직무만족도 하위요인을 효율적으로 관리하면 조직구성원들에게 직무만족감을 주고 조직 내 원활한 의사소통은 물론 조직에 잘 적응하도록 하는 데 도움을 줄 것이다.
따라서 직장 내에서의 의사소통을 원활히 하기 위해서
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대인관계도 원활히 이루어질수 있다는 점을 이해하여야 한다.
즉 예절과 자신의 이미지는 밀접한 상관 관계에 있다는 점이다. 오늘날 경영환경이 급변하는 시대에서 성공적인 직장생활을 하기 위하여 직장에서 능력 있는 사람으로 인정받아
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대인기피증 현상을 보이며 정신적으로 건강하지 못한 생활을 한다. 원만한 대인관계가 정신건강의 기본적 요인인 것이다.
성공적인 대인관계는 나를 변화시키는 것과 상대방을 변화시킴으로써 문제를 푸는 것과 여건(상황) 변화시킴으로써
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관계(대인관계)의 분류
Ⅳ. 인간관계(대인관계)의 특징
1. 독특성
2. 대체 불가능성
3. 상호의존성
4. 개방
5. 내적 보상
6. 참만남의 희소성
Ⅴ. 인간관계(대인관계)의 필요성
Ⅵ. 인간관계(대인관계)의 구성요인
Ⅶ. 인간관계(대인관
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